執(zhí)行總裁67-83k
發(fā)布人：
高邦獵頭 發(fā)布時(shí)間:2021-08-16
公司名稱：國(guó)內(nèi)某資產(chǎn)管理有限公司
工作地點(diǎn)：內(nèi)江、遂寧、雅安、南充
1、對(duì)公司董事長(zhǎng)和總裁負(fù)責(zé)；
2、分管財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門，人力資源行政部的管理工作；
3、協(xié)助公司總裁制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織、監(jiān)督戰(zhàn)略的實(shí)施；
4、根據(jù)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助公司總裁制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)審批后組織實(shí)施和監(jiān)督；
5、主持公司日常運(yùn)營(yíng)工作，按時(shí)組織制定公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃，召開相關(guān)會(huì)議，分解相關(guān)計(jì)劃指標(biāo)并組織相關(guān)部門實(shí)施；
6、協(xié)助總裁制定公司的年度預(yù)算方案，并協(xié)調(diào)各部門間的相互配合與支持，確保 年度經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
7、建立、完善公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，推動(dòng)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)；
8、協(xié)助公司總裁建立、完善企業(yè)現(xiàn)代化管理體系，推動(dòng)公司的現(xiàn)代化管理進(jìn)程；
9、指導(dǎo)公司人力資源開發(fā)工作，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)層管理人員的聘任、培訓(xùn)、考核與管理，并通過(guò)逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，全面提升員工的素質(zhì)，提升集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；
10、負(fù)責(zé)高層級(jí)別的對(duì)外聯(lián)絡(luò)；此外，執(zhí)行總裁負(fù)責(zé)與總裁、董事會(huì)及董事長(zhǎng) 保持良好的溝通，負(fù)責(zé)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體、大客戶等重要關(guān)系的建立、維 護(hù)與協(xié)調(diào)處理；
11、建設(shè)公司企業(yè)文化，增加集團(tuán)的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力；
12、負(fù)責(zé)企業(yè)信息化平臺(tái)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、組建與實(shí)施落實(shí)工作；
13、協(xié)助公司總裁實(shí)現(xiàn)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；
14、協(xié)助公司總裁實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值；
15、負(fù)責(zé)分管部門業(yè)務(wù)流程、管理制度及其他相關(guān)政策的審核；
16、負(fù)責(zé)分管部門年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案的審核；
17、對(duì)分管部門內(nèi)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)；
18、組織實(shí)施董事長(zhǎng)/總裁授權(quán)的其他事項(xiàng)，并將實(shí)施情況向董事長(zhǎng)/總裁匯報(bào)。
