人力資源經(jīng)理24-30萬
發(fā)布人：
高邦獵頭 發(fā)布時間:2024-05-07
公司名稱：北京某科技公司
工作地點：北京
工作職責：
1、市場及行業(yè)洞察：持續(xù)跟進市場政策掌控行業(yè)熱點與趨勢，研究與創(chuàng)新人力資源管理新模式，保持市場敏銳度，確保競爭優(yōu)勢。
2、戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司業(yè)務拓展目標，部署人事部戰(zhàn)略規(guī)劃，持續(xù)優(yōu)化組織架構，搭建并完善業(yè) 績導向人才梯隊，協(xié)調資源整合，監(jiān)控并調優(yōu)戰(zhàn)略落地執(zhí)行。
3、人才招募與配置：根據(jù)業(yè)務需求及內部人才盤點，制定招聘計劃與招聘流程，完善面試 SOP， 促進招聘效果與效率。
4、賦能培訓：根據(jù)不斷發(fā)展的業(yè)務需求，跟進公司培訓體系搭建與優(yōu)化，為員工持續(xù)賦能。
5、員工發(fā)展：深入業(yè)務核心，根據(jù)員工類型制定發(fā)展雙通道（專家型員工和管理型員工），通過 人才盤點等形 式培養(yǎng)儲備干部并選拔人才。
6、文化建設：通過組織年會、家屬日等活動，宣貫企業(yè)經(jīng)營理念和核心價值觀，創(chuàng)造積極、高效 的團隊氛圍，激發(fā)團隊熱情
7、薪酬績效：結合公司戰(zhàn)略與行業(yè)薪酬分析，規(guī)劃公司薪酬方案，擬定薪酬分配和員工激勵計劃， 完善績效考 核流程與標準，跟進員工績效提升。
8、員工關系：持續(xù)跟進國家勞動相關政策，優(yōu)化員工關系管理體系，合理規(guī)避用工風險。
9、團隊管理：通過明確目標、年度工作沙盤建立、授權激勵、培訓賦能等方式保證團隊成員高效合作和高產(chǎn)能輸出。
10、內外部溝通：通過持續(xù)溝通與及時反饋，協(xié)調內外各方各階段資源整合，保障內部溝通順暢， 外部合作共贏。
任職要求：
1、 90后，985/211優(yōu)先。
2、 公司背景10億以上營業(yè)額。
