如今，國(guó)內(nèi)獵頭行業(yè)發(fā)展越來(lái)越成熟，不斷萌芽出新興的公司，同時(shí)行業(yè)也兼具著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為了能打造強(qiáng)影響力的品牌，在行業(yè)中排名靠前，許多獵頭公司根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整制度，適應(yīng)時(shí)代。對(duì)于小型獵頭公司而言，要通過(guò)客戶(hù)、人才信任的考核，還有做到在行業(yè)排名靠前，該怎么做？
一、留住核心骨干
小型獵頭公司的公司規(guī)模小，人員少，對(duì)比大型獵頭公司而言，客戶(hù)會(huì)寧愿選擇大型公司，這時(shí)小型獵頭公司要用專(zhuān)業(yè)的獵頭團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)服企業(yè)、人才，尤其是在今年面對(duì)業(yè)績(jī)突然出現(xiàn)下滑時(shí)，任何老板的心里都會(huì)壓力巨大；員工希望公司給自己加薪，而公司則希望員工能夠做更多的工作，由于站的角度不同，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)做出錯(cuò)誤的判斷，因而要是留不住公司里的核心人員，那么公司的日常收入就會(huì)受到嚴(yán)重的影響。作為小型獵頭公司的領(lǐng)導(dǎo)者，要想辦法留住核心的骨干獵頭們，在業(yè)績(jī)不減少的情況下，去調(diào)整自己的戰(zhàn)略，才能夠?qū)崿F(xiàn)更好的業(yè)績(jī)。
二、懂得授權(quán)
小型獵頭公司的領(lǐng)導(dǎo)們一般都是公司的實(shí)際掌控人，公司招聘員工，看重的是員工的能力，要是領(lǐng)導(dǎo)不懂授權(quán)，所有的事情都要管，那么高薪聘請(qǐng)的員工，不僅沒(méi)有發(fā)展的空間，而且在工作中也會(huì)處處被制約，因而公司的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)懂得授權(quán)，讓獵頭們敢于發(fā)言，促進(jìn)公司發(fā)展。
三、自備人脈系統(tǒng)
企業(yè)選擇與獵頭公司合作，無(wú)非就是希望招聘的人才能夠快速上崗，因而獵頭公司的人脈系統(tǒng)能夠取得企業(yè)的信任，同時(shí)也能提高獵頭們的工作效率。
每個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都非常大，但仍然萌芽出新興的公司，在此現(xiàn)狀下，公司要調(diào)整好自己的方針策略，才能在行業(yè)排名靠前。
本文為獵頭公司高邦獵頭原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。
