隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國際市場的經(jīng)濟(jì)競爭越來越激烈，人力資源作為企業(yè)中最活躍的部分，成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展決定性力量。在市場化越徹底的行業(yè)與城市，獵頭行業(yè)也就越發(fā)達(dá)。創(chuàng)業(yè)者看中獵頭行業(yè)這商機(jī)建立獵頭公司，希望能在獵場占據(jù)一片天地。
對(duì)于萌芽發(fā)展的獵頭公司而言，在這競爭激烈的市場面對(duì)的挑戰(zhàn)有可能會(huì)被淘汰，也可能殺出重圍成為知名獵頭公司。開發(fā)客戶相對(duì)于萌芽的獵頭公司來說難度要大很多，尤其是一些大的知名企業(yè)，幾乎很難建立合作。因?yàn)?，客戶手上有多家獵頭公司，而他們都習(xí)慣跟熟悉的獵頭公司合作。
要想打造成為知名獵頭公司，無外乎跟人脈與服務(wù)這兩點(diǎn)著手。
相對(duì)于大的獵頭公司來說，萌芽的獵頭公司人才資源沒有那么多，但是數(shù)量無法取勝的時(shí)候，可以決勝的就是質(zhì)量了。筆者曾與知名整車企業(yè)的HR聊過，在他們看來一個(gè)好的、適合的人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)比推過來N多簡歷，好不容易看完了篩選一遍卻一個(gè)合適的都沒有強(qiáng)得多。很多時(shí)候，企業(yè)招聘是要在最短時(shí)間內(nèi)找到對(duì)的人，而不僅是在小一點(diǎn)的范圍內(nèi)還是反復(fù)篩選去找。
萌芽的獵頭公司成立之初還處在小公司或小團(tuán)隊(duì)之中，但卻不能給客戶感覺到小的就是非正規(guī)的、不專業(yè)的感受。保證公司的服務(wù)質(zhì)量，才能讓客戶信任。只要表現(xiàn)出專業(yè)的獵頭風(fēng)范，就是征戰(zhàn)獵場的殺手锏。公司要培訓(xùn)獵頭顧問成為專業(yè)獵頭，要從工作流程，溝通技巧，跟蹤服務(wù)等等方面。
從這兩個(gè)方面從而深入提升公司的知名度，提高競爭力。麻雀雖小五臟俱全，萌芽的獵頭公司也能在激烈的獵場躍進(jìn)成為知名獵頭公司。
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