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獵頭公司的頂尖獵頭與菜鳥獵頭就做單工作的差距何在?

來源:高邦獵頭       發(fā)布時間:2019-08-14

同一批入獵頭公司干獵頭,經(jīng)過時間的累月通過績效就能清楚看出誰是頂尖獵頭,誰是菜鳥獵頭。同時獵頭的績效差距也可以說明做單的區(qū)別,頂尖獵頭是把候選人推薦成功并且入職過保當(dāng)成自己的工作,而菜鳥獵頭只是把找到人當(dāng)成自己的工作。

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獵頭做單的基本思維模式的差距體現(xiàn)在“推薦報告”的書寫。菜鳥獵頭往往懶得寫推薦報告,甚至簡歷和職位的匹配度確認(rèn)、針對職位進(jìn)行簡歷亮點的描述都懶得寫,直接把候選簡歷轉(zhuǎn)發(fā)就當(dāng)成工作完事。

而頂尖獵頭在推薦前會在書寫“推薦報告”這一環(huán)節(jié)體現(xiàn)的淋漓盡致,其中重要的準(zhǔn)備工作有:

1、通過了解候選人尋找職位、薪酬、工作地方要判斷推薦適合哪家公司;

2、做好企業(yè)的優(yōu)勢背景溝通,能夠讓候選人對企業(yè)有足夠的興趣;

3、針對推薦企業(yè)讓候選追加項目經(jīng)歷,確保企業(yè)判斷的準(zhǔn)確和面試的順利;

4、候選人亮點的提取,確保企業(yè)HR和用人部門一眼看出候選人的優(yōu)勢,對候選人產(chǎn)生興趣;

5、針對不同職位進(jìn)行不同的推薦報告書寫,保證候選人和職位的關(guān)聯(lián)性緊密。

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總之,頂尖獵頭在給企業(yè)推薦人才前,會先跟企業(yè)、候選人做好溝通工作,然后根據(jù)候選人的工作經(jīng)驗、特點寫推薦報告,用大量的時間確保每一個被推薦的人最終能夠推薦成功,所以你要想成為頂尖獵頭促進(jìn)做單成功就需要從基本的思維模式改變,這樣才能成為真正輕松做單、擁有豐厚收入的專業(yè)獵頭顧問了。

       本文為獵頭公司高邦獵頭原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明出處。

 

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