獵頭的工作就是為企業(yè)招聘人才，因此獵頭每天都會聯(lián)系到不同的人才還會添加為好友。面對每天加到的那么多人才，許多獵頭感覺到?jīng)]有時間維護他們的關(guān)系，造成大量人才的流失卻不知所措。對于這種現(xiàn)狀，專業(yè)獵頭維系人才的關(guān)系會避免這3種傾向。
【1】個別傾向。
所謂的個別傾向，就是自己的時間和精力花在個別人身上。獵頭每天都會加到不少的人才，當人才對推薦的崗位不感興趣時就會直接跟獵頭表明自己的想法，獵頭們就不會跟這些人才聯(lián)系，當遇到符合的崗位重新尋找人才時卻發(fā)現(xiàn)被刪了。當人才向獵頭表明強烈的意向時，獵頭們就會頻繁聯(lián)系人才，有些跟蹤一段時間后，人才卻表明沒有意向，到頭來得不償失。
【2】無心傾向。
有些獵頭看到每天加到那么多人才心理產(chǎn)生厭煩都不想跟人才維系關(guān)系了。當出現(xiàn)這種傾向時，你不跟人才經(jīng)常聯(lián)系，人才也沒有必要留的信息占空間，反正他們不愁沒有其他獵頭加他，所以當時間一長就變淡了，再想恢復(fù)和維護，就難上加難。
【3】泛稀傾向。
有些獵頭的人脈圈看起來很廣泛，但是一個人不管你的能耐有多大，一天的時間也不可能超過24小時，如果在人際關(guān)系上也開始出現(xiàn)泛濫的傾向，各色人等，你皆有來往，而且不分優(yōu)先順序，不進行價值排序，那么根本交不到知心的朋友，在推薦崗位的時候，人才都不相信你。
總之，獵頭在與人才打交道的時候，不要只把人才當作資源，而是要轉(zhuǎn)換為真正的朋友，這樣無論何時何地都能贏得人才的尊重與信任。
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