很多人面試，只關(guān)心自己的薪資什么的，很少甚至不會(huì)去了解公司團(tuán)隊(duì)，為什么說(shuō)面試時(shí)一定要多了解公司團(tuán)隊(duì)？下面高邦獵頭帶你一起了解。不要總覺(jué)得面試這件事是企業(yè)在面試你，事實(shí)上這也正是你在面試一家公司、面試一個(gè)團(tuán)隊(duì)。無(wú)論是和HR團(tuán)隊(duì)的接觸，還是和直屬老板的交流，甚至是和老板的老板的見(jiàn)面，都是讓我們更了解這個(gè)團(tuán)隊(duì)的最好途徑。
一、通過(guò)與HR溝通能感受到什么？
面試時(shí)接觸的HR團(tuán)隊(duì)如何？
1、我建議大家去感受他們是否真誠(chéng)。雖然他們的專業(yè)可能我們不懂，但是作為一個(gè)個(gè)體，HR是公司的重要窗口。感受他們是否尊重每個(gè)候選人，感受他們是否熱愛(ài)這家公司，感受他們是否真誠(chéng)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，真誠(chéng)比一臉假笑可貴的多。
2、通過(guò)和HR的溝通，你可以從側(cè)面了解到一家公司在選人的時(shí)候更看重什么，感受這家公司平時(shí)相處簡(jiǎn)單還是復(fù)雜。太八卦的HR不太好，盡管這可能能幫老板們打聽(tīng)到很多風(fēng)吹草動(dòng)，但是通常有這種人存在，會(huì)讓一個(gè)很簡(jiǎn)單的團(tuán)隊(duì)變得復(fù)雜，使你不得不分心去思考很多事情。
二、與直屬領(lǐng)導(dǎo)溝通可以知道什么？
在通過(guò)HR團(tuán)隊(duì)初步了解了公司后，通常我們都能見(jiàn)到直屬領(lǐng)導(dǎo)，這是我們做出理性選擇中最重要的一環(huán)。
HR在面試每個(gè)人的時(shí)候，都會(huì)問(wèn)候選人有沒(méi)有什么問(wèn)題想問(wèn)，很多時(shí)候都是沒(méi)有的。候選人都是忙著表達(dá)自己多么喜歡我們公司，多么珍惜能夠到公司來(lái)工作的機(jī)會(huì)。這個(gè)時(shí)候難道這不是你了解這個(gè)團(tuán)隊(duì)最好的機(jī)會(huì)嗎？
現(xiàn)在固然有更多的信息渠道幫助我們?nèi)チ私庖患夜荆悄切┪覀兯艿玫降男畔缀鯖](méi)有一手的。大家都不太相信企業(yè)的官方介紹和新聞稿，因?yàn)閷?shí)在是太假。
于是在去一家公司前，喜歡看網(wǎng)上的匿名吐槽，因?yàn)槭秦?fù)面就可以客觀了解一家公司了嗎？你說(shuō)這些吐槽是不是胡說(shuō)八道呢？肯定不是。但是你也不能不承認(rèn)，這中間有太多個(gè)人情緒。今天互聯(lián)網(wǎng)上太多東西是情緒，而不是事實(shí)。
我們已經(jīng)習(xí)慣了上來(lái)就用好壞去評(píng)價(jià)一個(gè)人一個(gè)團(tuán)隊(duì)一件事情，但可惜我們身邊太多事如果這樣去想，從一開(kāi)始就錯(cuò)了。
所以大膽點(diǎn)兒去跟老板對(duì)話，找到自己和TA及背后團(tuán)隊(duì)的連接。如果有機(jī)會(huì)能夠見(jiàn)到更多其他團(tuán)隊(duì)同事、未來(lái)合作伙伴或者大老板，那當(dāng)然就更好了。見(jiàn)到的人越多，就能讓我們獲取更多元的信息，從而更立體地去認(rèn)識(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
不要為有好幾輪面試而心煩，在進(jìn)入一個(gè)團(tuán)隊(duì)前能夠見(jiàn)到的人多未必是件壞事。讓自己用一顆平常心認(rèn)真去面對(duì)每一個(gè)人，在被考查的同時(shí)也去考查自己最關(guān)心的事情。
可能對(duì)很多人來(lái)說(shuō)選錯(cuò)了也無(wú)所謂，那就再選嘛?？墒钱?dāng)人生總是在選擇的過(guò)程中時(shí)，就無(wú)法產(chǎn)生積累，就很難突破自己看到一個(gè)全新的世界。不逃避任何一次選擇，認(rèn)真對(duì)待每一次選擇，因?yàn)檫x擇比努力更重要。
