重慶獵頭公司講解什么是招聘體驗(yàn)。
招聘體驗(yàn)是什么？就是，候選人從接觸到招聘廣告的那瞬間到入職的這段時(shí)間的體驗(yàn)過程。候選人的招聘體驗(yàn)過程越好，候選人入職的幾率越大 ；候選人的招聘體驗(yàn)過程越差，候選人入職的幾率就會(huì)越低。體驗(yàn)過程分兩種，第一種是顯性體驗(yàn)，另一種是隱形體驗(yàn)。
一、顯性體驗(yàn)
顯性體驗(yàn)主要是以招聘廣告為主。可以是公司宣講、海報(bào)、平臺(tái)的招聘信、公司官方網(wǎng)站等等，這就是對于候選人來說，是看得見很直觀的一種體驗(yàn)。對于HR來說，也是容易發(fā)現(xiàn)和解決宣傳小差錯(cuò)的一個(gè)體驗(yàn)。
（1） 公司宣講
有些公司與學(xué)校合作，在學(xué)校做宣講招聘的。宣講要注意以下幾點(diǎn)：宣講人以公司負(fù)責(zé)人為主，學(xué)校的學(xué)生員工為輔；宣講PPT要做好準(zhǔn)備；宣講主題選擇與時(shí)下熱點(diǎn)相結(jié)合。
（2） 宣傳海報(bào)
最好是要在眾多海報(bào)中特別顯眼，譬如說做成大紅大紫，黑白灰，亮色調(diào)。找專門的人進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后找多幾個(gè)人（最好是不一樣部門不一樣年齡層，關(guān)系還不熟的幾個(gè)人）一起評估，選擇最優(yōu)秀的海報(bào)。
（3） 招聘平臺(tái)
招聘平臺(tái)的問題就比較容易解決，按照平臺(tái)的發(fā)布設(shè)置，進(jìn)行逐步填寫，然后發(fā)布即可。不過要上傳的東西最好都上傳，要填寫的資料都填寫詳細(xì)。
（4） 官方網(wǎng)站
可能網(wǎng)頁不是太吸引人，但是最主要的是要信息詳細(xì)，可以給到候選人參考。圖片：員工互動(dòng)、公司福利、生日會(huì)、公司環(huán)境、出游、公司榮譽(yù)、年會(huì)等等；文字：公司介紹、榮譽(yù)介紹、優(yōu)秀員工介紹、員工文筆等等；視頻：公司年會(huì)、參加會(huì)議、公司活動(dòng)等等。
二、隱形體驗(yàn)
隱形體驗(yàn)多以HR的行為規(guī)范為主。例如回復(fù)信息的速度，溝通的方式，面試的態(tài)度等等。
（1） 回復(fù)信息的速度
很多候選人表示，HR總會(huì)埋怨我們沒有回復(fù)他們信息，但是HR是否也做到了回復(fù)我們信息呢？
HR在招聘過程中，要時(shí)刻記得給候選人回復(fù)信息，無論是通知面試還是表示遺憾，最好都要通知一聲，要不然候選人苦苦等待沒結(jié)果的結(jié)果。并且回復(fù)的速度要及時(shí)，看到了知道了就要立即回復(fù)，要不然等你想起來要回復(fù)的時(shí)候，好的候選人可能已經(jīng)成為別人的員工了。
（2） 溝通的方式
無論是在電話邀約中，還是面試過程中，或者是通知入職的時(shí)候。HR在溝通的時(shí)候都要注意：溝通的時(shí)候要言簡意賅，面帶微笑，不要急躁不要慌。
（3） 面試的態(tài)度
很多HR在面試的時(shí)候，總擺著一副高高在上的臉，跟候選人聊天的時(shí)候給人高人一等的感覺，這樣的HR會(huì)直接被候選人PASS的。
所以HR在面試的時(shí)候要注意，面試的態(tài)度要謙和、平等。
