企業(yè)在招聘時常出現(xiàn)求職者一大把，空缺職位一大堆的情況，如何才能在保證企業(yè)崗位不空缺的同時招到適合的人才呢？通常在招聘時企業(yè)和求職者之間真正雙方滿意的卻不多，究其原因，還在于雙方挑選對象時有誤區(qū)。那么企業(yè)招聘不到人才的原因有哪些呢？下面獵頭公司就給大家分享企業(yè)招聘人才有哪些秘訣。
一、招聘前的準備工作
在企業(yè)發(fā)布招聘信息前，一定要清楚招聘職位所必備的條件。很多時候用人部門在人力需求中所描述的并不能保證依此物色到的人選就是所需的;同時人事部門與用人部門之間的溝通不夠深入，沒有弄明白該職位真正勝任的條件。因此，清晰的職位描述，具體的語言表達是基本要求。其次，對用人部門的環(huán)境，主管個性以及該職位的專業(yè)知識所要有一定了解。最好的選擇是，專業(yè)技術(shù)性強的由用人部門派人參與。最后，招聘人員要注意形象、著裝、言行，要了解公司相關(guān)的制度，在這方面的很小細節(jié)都影響到公司形象。
二、現(xiàn)場招聘要職業(yè)
招聘負責人應(yīng)該以專業(yè)的態(tài)度和姿態(tài)面對求職者，招聘負責人也反映了企業(yè)的形象，但現(xiàn)實是很多招聘者在現(xiàn)場表現(xiàn)得過于隨意，職業(yè)化意識較差。比如在招聘面試過程中使用不文明詞語、玩弄手機、趴在桌面上面試等，在企業(yè)越來越多要求應(yīng)聘者素質(zhì)的時候，企業(yè)自身卻表現(xiàn)出與此極為不稱的行為，對招聘質(zhì)量造成了不好的影響。
另外，一些招聘者在面試過程中表現(xiàn)得漫不經(jīng)心，給求職者造成被冷落、不受重視等心理壓力、懷疑企業(yè)品質(zhì)的不良印象。使求職者認為自己沒有得到應(yīng)有的尊重,進而懷疑企業(yè)文化。企業(yè)又流失了一位潛在的人才。
