上海獵頭公司解析企業(yè)高管如何生存與發(fā)展？
一、不是一家人不入一家門(mén)，高管到企業(yè)之前應(yīng)該是與老板有過(guò)充分溝通的，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略方向是清晰、明確、認(rèn)同的，那么高管進(jìn)入企業(yè)要做的事就是進(jìn)一步深入了解老板的戰(zhàn)略思想和堅(jiān)定發(fā)揮戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化的執(zhí)行能力。但實(shí)際過(guò)程中，很多職業(yè)經(jīng)理人一進(jìn)入企業(yè)，就準(zhǔn)備著手調(diào)整公司的方向，這是犯大忌，輕易否定老板，那不是自找苦頭嗎？
二、尊重企業(yè)元老，企業(yè)現(xiàn)象存在即有一定道理，不要以為老板請(qǐng)你過(guò)來(lái)就是對(duì)企業(yè)元老團(tuán)隊(duì)都非常不滿意，企業(yè)能夠發(fā)展到今天，一定是離不開(kāi)這些元老的嘔心瀝血付出，只是企業(yè)發(fā)展太快，企業(yè)需要有新的管理人才帶來(lái)新的理念和管理知識(shí)來(lái)打破現(xiàn)狀，激發(fā)元老的活力。所以在工作中，要對(duì)他們之前的付出和業(yè)績(jī)充分肯定，對(duì)他們勞動(dòng)成果表現(xiàn)出真誠(chéng)的尊重，只有這樣在日后的工作會(huì)得到他們較好的支持與認(rèn)可。
三、用好手中經(jīng)濟(jì)大權(quán)，切記企業(yè)的每一分錢(qián)都是創(chuàng)業(yè)者們辛勤汗水的結(jié)晶。每一個(gè)老板經(jīng)營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程都是非常艱苦的。因此，你在審批每一筆費(fèi)用時(shí)，要謹(jǐn)慎小心，特別是新進(jìn)入企業(yè)，也是新媳婦進(jìn)門(mén)，建立初期的信任很重要，不要覺(jué)得公司既然授權(quán)，就要充分信任與放權(quán)，最好多與上司或老板溝通，告知為什么要花費(fèi)這筆錢(qián)，盡可能讓他們了解你的意圖，得到他們的支持，通過(guò)一些經(jīng)費(fèi)使用情況，老板會(huì)非常欣賞你，覺(jué)得你是個(gè)以公司為家的人，是精打細(xì)算的人，給你的經(jīng)濟(jì)權(quán)限也會(huì)越來(lái)越大。
四、借老板之力做決策，很多時(shí)候不要急著發(fā)號(hào)施令顯示自己能干與權(quán)威，新高管要做某一個(gè)決策，完全沒(méi)有必要自己來(lái)做這個(gè)決策，我們可以在平時(shí)與老板的溝通與談話中，不經(jīng)意把你的想法流露出來(lái)，并想辦法讓他接受，并成為他自己的觀念，這樣就是老板的決策，這樣你在執(zhí)行的過(guò)程中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的執(zhí)行效率非常高。如果你在企業(yè)推行某個(gè)改革和舉措時(shí)，發(fā)現(xiàn)遇到阻力很大，很可能是因?yàn)槟愕慕枥习逯](méi)有用好。
五、即時(shí)你在之前的企業(yè)是如何的有業(yè)績(jī)，如何的有能力，如何的一呼百應(yīng)，切忌在新企業(yè)夸夸其談自己的專業(yè)度有多么的厲害。這往往讓你的老板、高管團(tuán)隊(duì)很不喜歡。企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)模和成績(jī)，并不是你來(lái)了才有的，而是老板和前元老創(chuàng)造出來(lái)的，謹(jǐn)慎做事，只有在新企業(yè)拿出新的業(yè)績(jī)出來(lái)，讓他們來(lái)說(shuō)你的好才是真的好。
六、上下左右多溝通，獲取公司成員信任與支持是新高管生存與發(fā)展的基石。在民營(yíng)企業(yè)，有老板的親屬、朋友、同學(xué)擔(dān)任平級(jí)、上級(jí)、下屬這是很正?，F(xiàn)象。你要會(huì)理順這種企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系，他們很有可能是老板的眼線，也會(huì)是老板的傳話筒，多與他們溝通，讓他們了解你的想法和做事方式，獲得他們的理解與支持，這會(huì)為你工作順利展開(kāi)打下良好的基礎(chǔ)。
