CC的準備工作從廣義上也是整個項目的準備階段。在這里主要介紹的是和CC直接相關的準備工作，是從狹義的角度來說明如何做CC開始前必要的幾個步驟。
一、準備CC List：
CC list是打CC前最基本的信息材料。CC List上最少應包括目標公司的名稱和聯(lián)系電話。如果對于某些不熟悉的公司，需要放上關于此公司的基本情況，例如：資金性質(zhì)（內(nèi)資，外資）/機構(gòu)的性質(zhì)（研發(fā)中心，生產(chǎn)工廠，辦事處）/業(yè)務性質(zhì)（自由品牌，代工，提供服務）/產(chǎn)品和服務/規(guī)模
準備目標公司List的時候，首先應該參照以前的Poach list，把上面合適的公司名字和聯(lián)系方式轉(zhuǎn)移新的Poach List上。如果有該公司某些相關人員的名字和聯(lián)系方式，也應該放到這個List上去。
通常來說，對于一般的職位CC List（New Poach List）上至少應該有20家目標公司。對于比較高的職位，最好有50家目標公司。
二、分析目標職位，列出CC借口：
在分析并找出借口的時候，有三個基本問題需要回答：
1、此職位上的人需要和哪些外部/內(nèi)部的人員或者組織進行聯(lián)系？
2、為什么需要進行這種聯(lián)系？
3、在什么樣的情況下，你有合理的理由在不知道目標人的姓名和聯(lián)系方式的情況和他溝通？
對這三個問題解答可以幫助選擇合理的CC借口。
對于初學者，在找出了合理借口之后，需要在紙上或者記錄本上列下3-5個適用于這個職位的借口（包括對可能的質(zhì)疑的回答）。然后對照著這些借口進行CC.
三、制訂CC計劃
在準備好了Poach List和借口后。需要確立每天的CC計劃和目標。CC計劃中應該包括，每日需要打的CC數(shù)量，需要覆蓋的目標公司的數(shù)量，和成功的名字的數(shù)量。建議進一步細分為上午/下午的計劃，這樣便于提高效率。
注意：很多公司對于Researcher的要求是一個上午/下午必須打15-20個公司的CC。
