獵頭對(duì)候選人的背景調(diào)查的主要內(nèi)容是什么。
1.學(xué)歷調(diào)查。
無論你公司提供的職位對(duì)于學(xué)歷的要求標(biāo)準(zhǔn)如何，你都必須對(duì)員工的學(xué)歷的真實(shí)性做調(diào)查。一個(gè)編造學(xué)歷的員工，很多時(shí)候都會(huì)有不誠實(shí)的表現(xiàn)。而在一名獵頭的從業(yè)經(jīng)歷不難發(fā)現(xiàn)，學(xué)歷造假是最常見的造假行為之一，學(xué)歷是跳槽時(shí)候選人最敏感的地方之一。
2.個(gè)人資質(zhì)-人員以前工作單位、為何辭職、狀況。
在信息發(fā)達(dá)的今天，有很多文章在教導(dǎo)求職者如何向應(yīng)聘公司提供正面的經(jīng)歷，還會(huì)告訴求職者什么樣的工作經(jīng)歷應(yīng)該隱瞞，什么樣的辭職原因不能向應(yīng)聘公司說明等等。
作為招聘員工的公司，如果希望找到好的員工，就應(yīng)該認(rèn)真考察求職者提供的諸如前工作單位、辭職原因、家庭住址及其他狀況。當(dāng)然，招聘公司的關(guān)注點(diǎn)也就是獵頭關(guān)注的重點(diǎn)。
3.個(gè)人資信-個(gè)人品行、成長經(jīng)歷、家庭情況、個(gè)人愛好、資產(chǎn)及信用調(diào)查。
有資料表明，一個(gè)人的品行定性于二十五歲之前。對(duì)于用人單位，如果希望在工作中再對(duì)員工的品行做了解或調(diào)整，很可能會(huì)招致不必要的損失。
每個(gè)用人單位都希望得到一些有好的品行，良好的成長經(jīng)歷，無不良嗜好及有一定的信用度的員工，獵頭雖然在首先的溝通中已經(jīng)事無巨細(xì)，但是還是要進(jìn)行一次系統(tǒng)的關(guān)于品行等的調(diào)查。
4.雇員忠誠度調(diào)查、違反公司合同、損害公司利益調(diào)查。
有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，都有過因?yàn)橛萌瞬簧鞫鴮?dǎo)致企業(yè)直接或間接經(jīng)濟(jì)損失的經(jīng)歷。所以對(duì)忠誠度，包含其他的職業(yè)素養(yǎng)有很高的關(guān)注度，這也要求了獵頭對(duì)其的高度重視。而做好職業(yè)素養(yǎng)的調(diào)查對(duì)于獵頭公司也是十分重要的，因?yàn)槿绻蜻x人給客戶公司帶來了不好的影響，這也勢(shì)必會(huì)影響到獵頭公司的聲譽(yù)。
