幾年的同事還會有很多不了解的一面，對一個完全陌生的人在短時間內(nèi)要做出判斷，還要處理自己的判斷與部門經(jīng)理判斷出現(xiàn)分歧時如何彌合，即便自身有信心和把握自己的判斷仍不易被采納，自己還要承擔(dān)后果而且還要充滿信心和熱情重新來一遍，快交人交好人。這真不是一般人能干得來的工作，所以咱們招聘工作者真不是一般人。我們對于招聘工作者的工作狀態(tài)非常敬重，也特別希望在此領(lǐng)域與您有合作，使您能有全新的感覺。以下是我們又快又準(zhǔn)遞交人的承諾和工作方法，與我們合作的獵頭也是這樣做的，因此您可以借此來要求獵頭網(wǎng)站以保證又快又準(zhǔn)遞交候選人，同時還能使與部門經(jīng)理的互動有所改善。 如果我是獵頭-致所有候選人
我們愿意做出如下承諾：
1.快：即5天之內(nèi)遞交到5份簡歷
2.節(jié)省您的工作時間提高您的效率：遞交的簡歷中部門經(jīng)理有面試沖動的不低于80%，出OFFER的不低于2人，節(jié)省您篩選簡歷的時間，再者我們會給候選人提要求使得HR面試時效率高
3.持續(xù)改善與部門經(jīng)理，HR和總經(jīng)理的互動：您對過去的總結(jié)、對未來的展望，候選人核心能力的把握以及試用期提供什么樣的幫助和關(guān)注清晰且得體
4.配合HR，在溝通能力+候選人儲備+工資緩增貢獻+對整個HR工作的理解全面提升，使得您的工作越來越舒心，領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的認(rèn)可越來越高，您的收入和職業(yè)生涯因為和我們的合作發(fā)生了變化。
為什么我們能兌現(xiàn)承諾
我們是用這樣的方式影響候選人，同時對于與我們合作的獵頭網(wǎng)站聯(lián)盟，用同樣的方式來提升候選人庫的質(zhì)量和數(shù)量。具體如下：在拿到候選人簡歷后會分別從以西10個方面來引導(dǎo)影響候選人，目的是助力候選人對自己過去的經(jīng)驗和成果辯證地看環(huán)境及個人努力的關(guān)系，從而在面試過程中乃至進入企業(yè)后候選人都更愿意關(guān)注環(huán)境，認(rèn)識環(huán)境的作用和個體的局限，才會有敬畏之心，才會有想有想法的可能性，才可能愿意通過不斷調(diào)整自己的過程中實現(xiàn)融合，實現(xiàn)價值創(chuàng)造。面試技巧和注意事項有哪些
1.工作評價
2.自身評價
3.如何給自身提出更高要求
4.怎樣理解領(lǐng)導(dǎo)意圖
5.如何面對現(xiàn)實挑戰(zhàn)
6.維護什么樣的互動群（工作及非工作中的）
7.怎樣把握機會
8.對關(guān)系不是很近，或長時間聯(lián)系受阻情況可以快速恢復(fù)信任或者提升彼此關(guān)系的熱度，相對完整地描述自己和他人的關(guān)系，描述企業(yè)的狀態(tài)和自己的狀態(tài)如何越來越匹配得好
9.把自己的工作放在他人的工作中來審視，即自身的工作成果是否有助于他人的工作，提高自身工作要求的標(biāo)準(zhǔn)
10.對自身工作更詳細地分類分級以適應(yīng)甚至是有所預(yù)見地面對周圍的變化。
對于中高層次的候選人，我們還會結(jié)合其優(yōu)勢，還會助其從以下6個方面進行持續(xù)思考：
1.如何提升駕馭復(fù)雜格局的能力
2.如何通過準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，在提高自己能力的同時滿足更高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求
3.如何在行業(yè)變化區(qū)域經(jīng)濟變化中解讀企業(yè)的變化，預(yù)判人力資源應(yīng)該提前給到哪些支撐
4.對自身部門內(nèi)部工作的整體解讀，如何給團隊的工作更大支撐；
5.面對沖突如何解讀沖突背后的規(guī)律，不僅提高化解沖突的能力，更是預(yù)防沖突的能力，甚至是變沖突為建設(shè)性互動的意愿和能力；
6.有目的地影響骨干，把有限的時間和經(jīng)驗花給對企業(yè)有貢獻或?qū)⒁胸暙I的人
