許多房地產(chǎn)公司因?yàn)橹懈呒?jí)人才缺少而失去商場時(shí)機(jī)。而事實(shí)上，許多房地產(chǎn)公司HR們想盡各種辦法去尋覓中高級(jí)人才，但作用并不抱負(fù)。那么，怎樣的獵頭公司才能獲取中高級(jí)人才呢?
因而，公司不能盲目挑選比擬搶手或盛行的招聘方法，而應(yīng)依據(jù)中高級(jí)人才的上彀、閱覽和結(jié)交特色挑選適宜招聘途徑。具體措施包含：
1、公司老總及關(guān)聯(lián)高管應(yīng)有認(rèn)識(shí)的參與各類高層次的社會(huì)活動(dòng)，以結(jié)識(shí)各界精英人才
2、經(jīng)過兄弟聯(lián)系、供貨商聯(lián)系、內(nèi)部職工引薦等方法獲取中高級(jí)人才信息
3、若是需要比擬緊迫，公司可托付具有豐厚房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)歷的獵頭公司，如精典房地產(chǎn)修建獵頭號(hào)。
4、在中高端刊物上發(fā)布招聘廣告
四、有用辨認(rèn)適宜匹配的人才
人才辨認(rèn)瓶頸可能是當(dāng)前人才難得的最大瓶頸之一。獵頭公司的呈現(xiàn)、人才測評(píng)技能的呈現(xiàn)都是為了有用處理人才辨認(rèn)瓶頸。包含比來呈現(xiàn)的中人網(wǎng)獵形式，對(duì)人學(xué)識(shí)別環(huán)節(jié)進(jìn)行了精心描繪。但仍是存在辨認(rèn)環(huán)節(jié)過于雜亂、辨認(rèn)時(shí)刻過長、辨認(rèn)本錢過高、辨認(rèn)作用不抱負(fù)等難題。卻是前面說到的網(wǎng)絡(luò)競聘形式有點(diǎn)意思，學(xué)習(xí)了傳統(tǒng)揭露競聘的優(yōu)勢，與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來，能必定程度上下降人才的辨認(rèn)時(shí)刻和辨認(rèn)本錢。
公司若是有較為科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的人才評(píng)價(jià)系統(tǒng)，可自行進(jìn)行評(píng)價(jià);公司若是沒有科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的人才評(píng)價(jià)系統(tǒng)，可請(qǐng)第三方進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)。例如憑借人才測評(píng)軟件、或獵頭公司、征詢公司等。
總的來說，公司要有用獲取中高級(jí)人才，有必要掌握中高級(jí)人才的特色、清晰公司本身的現(xiàn)狀和需要，挑選適宜的招聘途徑，選用合適的獵頭公司，并有用的辨認(rèn)適宜匹配的人才。
