在職場上，很多人認為只要自己實力過硬，領(lǐng)導(dǎo)或老板就會提拔自己，但往往事與愿違，越是優(yōu)秀的員工越容易被打壓，那么為什么會出現(xiàn)這種情況呢?十大獵頭公司帶大家一起來了解。
1.優(yōu)秀員工很少會感恩領(lǐng)導(dǎo)的提攜
很多人認為只要在崗位上做出好的業(yè)績，就能得到相應(yīng)的回報：升職加薪。如果得到了提拔或加薪，他們認為這是自己努力的結(jié)果，是理所當然的，與領(lǐng)導(dǎo)沒有直接關(guān)系，因為自己不夠優(yōu)秀的話也不會得到提拔。而那些平平淡淡的員工被提拔，心里就會感激領(lǐng)導(dǎo)的恩情。
2.優(yōu)秀員工容易對領(lǐng)導(dǎo)帶來威脅
很多領(lǐng)導(dǎo)沒有年輕人那種闖勁，而手下優(yōu)秀的人才干勁足思維靈活，把這類人提拔上來對自身就是威脅。其次，即使領(lǐng)導(dǎo)想提拔優(yōu)秀員工，也首選和自己同一戰(zhàn)線的人。作為領(lǐng)導(dǎo)，他也要考慮自身利益，如果提拔一個有能力但不忠心的人，無異于自掘墳?zāi)?
3.優(yōu)秀員工不屑于溜須拍馬
能力優(yōu)秀的員工大部分都是工作狂，而且從內(nèi)心就會覺得自己比別人優(yōu)秀，甚至不服領(lǐng)導(dǎo)管理，更不會巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)。實際上，領(lǐng)導(dǎo)提拔員工，首先看員工是否忠心，是否跟自己一條戰(zhàn)線，其次是能力。順從自己的人可以幫助自己更好的管理團隊。領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬的第一條件就是順從自己，不會影響他的個人利益。而那些能力優(yōu)秀的員工會認為領(lǐng)導(dǎo)看重業(yè)績，關(guān)心公司的發(fā)展，殊不知完全背道而馳。
