獵頭顧問的工作就是為企業(yè)推薦合適的候選人，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人才競(jìng)爭(zhēng)激烈，合適的候選人越來越難推薦，也會(huì)有很多獵頭顧問找不到候選人。為什么獵頭公司越來越難找到合適的候選人?
企業(yè)認(rèn)為合適的候選人
企業(yè)認(rèn)為合適的候選人首先是職位符合，獵頭公司推薦的候選人與企業(yè)職位的匹配度的問題。專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)、還要符合用人部門的情況，這些要求看似簡(jiǎn)單，假如獵頭顧問接收不到職位的相關(guān)信息或者企業(yè)對(duì)職位的要求缺乏清晰的認(rèn)知，即便是專業(yè)的獵頭團(tuán)隊(duì)也是很難找到合適的候選人。
除了職位要求，候選人與企業(yè)匹配度也是很重要的，比如企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)環(huán)境。
候選人自身合適
說到候選人自身合適涉及到很多方面了，候選人在專業(yè)技能方面、工作經(jīng)驗(yàn)方面、職業(yè)規(guī)劃方面、經(jīng)得獵頭公司篩選之后符合要求是一方面，更重要的是候選人是否有想要轉(zhuǎn)職跳槽的意向，如果候選人對(duì)獵頭顧問推薦的企業(yè)不感興趣或者本身根本沒有跳槽的想法，獵頭顧問做再多也是無(wú)用功，或許這位候選人有備用價(jià)值，但是無(wú)法解決獵頭現(xiàn)在遇到的問題。
獵頭公司想要完成候選人推薦是不容易的，要把企業(yè)的合適的以及候選人的合適分析透徹，才能更好的為企業(yè)推薦合適的人才。
