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獵頭公司分享如何進行新員工培訓

企業(yè)在新員人入職后不久,便會安排進行新員人入職培訓,獵頭公司表示培訓新員工的方法有許多,但有好有壞,員工培訓是為了讓新員人快速了解公司文化,融入公司氛圍中,那么下面我們來看看獵頭公司分享的如何進行新員工培訓。


1、首先第一點是做事與溝通

做事與溝通這兩點是培訓新員工比較重要的。首先培訓新員工做事的方法。雖然給新員工安排的工作難度不大,但是必須要讓他掌握合理的操作方法提高工作效率,不做無用功?!白鍪碌姆椒ā睍屝聠T工在盡可能短的時間里,克服潛意識里的自卑,獲得自信和成就感,從而享受工作的樂趣。二是要新員工具備公司員工應有的素質。這里所說的素質主要是指在日常工作中必要的行為準則,比如匯報、溝通、說話方式、態(tài)度等。要反復交,知道新員工形成潛意識的條件反射,幾乎不用思考就能做到。

      2、管理者不要把下屬當幫手

交待下屬做的事情就是他的事情,就主觀認為對方能做并讓對方做,這是完全不靠譜的認知。作為管理者,在新人入司之初,首先應該做好示范,耐心說明方法,同時讓本人嘗試練習,做的好的地方不吝激勵,應該改正的地方要提醒他。一句話,手把手,扶上馬,送一程。

沒有手把手地教,任新員工自由發(fā)揮,他們就會“怎么想怎么做”,如果按照自己的想法,沒有取得成功,就容易失去自信,討厭工作,從而不知不覺養(yǎng)成不良工作習慣。

       3、要有時間概念,做事靠譜

上班遲到是讓領導同事比較反感的一件事,沒有時間概念的表現(xiàn),所以在培養(yǎng)守時的習慣。要遵守出勤時間,遵守開會時間,特別要嚴格遵守與客戶約定時間等。

培訓新員工時是給他們灌輸公司新的時間觀念的轉型期。事實上,這幾乎是大多新人的軟肋,時間方面馬虎慣了,不經意間就會喪失與同事、客戶建立信任感的機會,所以,勿以善小而不為。

       4、工作中要有積極的心態(tài)面試,要把工作當做快樂的事

現(xiàn)在許多畢業(yè)生剛進入職場,就一斷抱怨,可能是不習慣,也可能是心態(tài)不好,總之不能以積極的態(tài)度面對工作,“各人自掃門前雪,不管他人瓦上霜”,但這種想法在職業(yè)之初是非常可怕的。要記住,你不是一個人戰(zhàn)斗,要融入團隊,新員工稍有空閑,如果身旁有需要幫助的同事,一定要樂于協(xié)作。這也是融入團隊的重要標志。

獵頭網顧問表示沒有任何一個工作是容易簡單的,都會有困難的時候,在進行新員工培訓時要注意讓員工了解到我們的心態(tài)可以調節(jié),所以我們要以積極樂觀的心態(tài)對待工作中的困難,盡量有不順心的也要換個角度想問題。

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