公司內部獵頭參謀是公司招聘人員自己承當獵頭人物，自動去競爭對手公司、按職位需要，內部獵頭形式在人才招聘上取得了必定的成果，近幾年業(yè)界也開端撒播公司內部獵頭形式，公司內部獵頭參謀類似人力資源招聘，所以，獵頭跟大家共享下公司樹立內部獵頭和專業(yè)獵頭的一些對比。
公司內部獵頭和專業(yè)的獵頭公司比較有如下優(yōu)勢：
1、專業(yè)獵頭參謀沒有公司內部獵頭愈加了解自個公司人才需要特征、公司文化、安排架構。
2、內部獵頭更了解公司的職位責任和要求。
3、假如挖角成功，可降低招聘大本錢，究竟專業(yè)獵頭公司按人才年薪的百分比收費。
4、專業(yè)的獵頭公司沒公司內部獵頭了解本行業(yè)人才分布特色。
當然，與專業(yè)獵頭公司比較，公司內部獵頭也有必定的缺陷：
1、缺少資源堆集，專業(yè)獵頭公司一般都有大量的公司通信錄和人才簡歷堆集。
2、公司內部獵頭大部分是傳統(tǒng)招聘人員換崗過來，這些人遍及缺少獵頭尋聘竅門，并且多數(shù)習氣曩昔那種守株待兔的招聘方式。
3、一般世界頂尖獵頭公司能供給專業(yè)的人才測評系統(tǒng)，能為客戶供給更牢靠的人才測評，其實公司內部獵頭的劣勢并缺乏懼，只要讓具有獵頭才干本質的人員來擔任獵頭人物，這些劣勢將水到渠成。
作為公司內部獵頭，有必要具有以下本質才干：
1、敏感度，作為一名獵頭參謀有必要像獵犬相同具有對人才信息的敏感度，能隨時嗅覺到人才信息，當他和兄弟一同聊地利，也許兄弟無意間說到同行業(yè)某個重要任務的名字，在獵頭看來，立刻會把這自己與公司招聘的職位聯(lián)想到一同。
2、自動性，一般公司會用到獵頭來招聘的崗位，都是通過傳統(tǒng)招聘路徑難以招到的崗位，作為一名獵頭，就有必要可以自動出擊，通過各種方式找到人才信息并自動聯(lián)絡。
3、過硬的心理本質，獵頭和出售人員相同，吃閉門羹和失利是經(jīng)常事，假如心理本質不過硬就很簡單退避，也許還會脫離獵頭團隊。
4、應變才干，在挖掘人才流程中，常常會碰到許多預想不到的艱難，需要在面對這些艱難時分能靈敏敏捷應對。
5、敞開思想，好的獵頭的思想具有敞開性，許多人都是十分規(guī)矩的尋覓人才，如空間、論壇、報紙、微博等成為他們的挖掘人才信息的渠道，所以好獵頭要做到與他人不同的思想，要做好公司內部獵頭就有必要要樹立一自己才信息庫才干有滿足的人才信息儲備。
