在這個(gè)發(fā)展快速的時(shí)代，“無人可用”幾乎成為了企業(yè)快的發(fā)展的最大難題，因此，企業(yè)為了擴(kuò)張發(fā)展絞盡腦汁、不惜代價(jià)培養(yǎng)管理者，但面對這么多人，高邦獵頭講誰才是那個(gè)最具管理潛質(zhì)的人才呢?
第一， 是否具備抓住工作的能力?所謂抓重點(diǎn)是指是否能快速地從繁雜的現(xiàn)狀中，做好歸納、進(jìn)行總結(jié)，明確事物根本、問題的關(guān)鍵，最后確定工作重心的能力。
第二，是否具備超強(qiáng)的目標(biāo)導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向意識。結(jié)果導(dǎo)向就是目標(biāo)導(dǎo)向，這也是管理者最突出的思維特征，他們通常都是目標(biāo)感方向感很強(qiáng)的人，之所以目標(biāo)導(dǎo)向很重要，是因?yàn)橛泻芏嗳顺霭l(fā)的時(shí)候有目標(biāo)。
第三，是否具有快速發(fā)現(xiàn)規(guī)律和預(yù)測結(jié)果的能力。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，管理者所面對的環(huán)境變幻莫測，要求管理者能夠快速做出判斷，也就通常說的要具備快速反應(yīng)、靈活應(yīng)變的能力?！?
第四，是否擁有大格局和整體觀。所謂“大局觀”是指能夠全面、系統(tǒng)地、前瞻性地看問題、思考問題，能夠從整體上把握事物發(fā)展的趨勢與規(guī)律。具有大局觀的人，通常會站位比較高，能夠從高處俯視事物，事業(yè)開闊，能夠看到事物的全部。
第五，是否具備邏輯性的思維跳躍能力。擁有和大多數(shù)人都能想到的方案、通用做法都屬于常規(guī)辦法，首先要肯定，一種思路或辦法能夠成為常規(guī)，說明這個(gè)思路與辦法對解決問題是有一定效果的，至少在過去是有效的，否則它不會成為常規(guī)。
第六，是否具有創(chuàng)設(shè)溝通平臺的能力?！∪藗兺ǔＵJ(rèn)為，技術(shù)人才不擅言辭也無可厚非。
在當(dāng)前企業(yè)中，許多快速擴(kuò)張的公司都在持續(xù)“搜索”這樣的高潛力人才，“讓對的人上車，再決定去哪兒”這樣的選才方式，已經(jīng)成為新常態(tài)。
