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評判好獵頭的終極標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)如今,獵頭服務(wù)對于職場人士來說早已不再陌生,通過獵頭尋找人才,企業(yè)可以更快更有效的進(jìn)行招聘,長期來看給企業(yè)節(jié)約了一大筆成本。優(yōu)秀的獵頭應(yīng)該可以內(nèi)化為企業(yè)的一部分,做企業(yè)人力資源管理的咨詢顧問,并不是簡單的幫企業(yè)“找簡歷推薦面試”。

 

市場上的獵頭公司可大致分為兩種:招聘服務(wù)與咨詢服務(wù),實(shí)至名歸的獵頭顧問提供的是咨詢服務(wù),在獵頭顧問企業(yè)得到了一個(gè)客戶委托時(shí),不是單純的看職位要求,就去簡歷推薦人才,專業(yè)獵頭需要分析出職位的潛在需求,這里可以說客戶需求或是市場行情所決定的核心要素。

獵頭顧問要對客戶公司、行業(yè)要有深入的理解,才能挖掘出更深入的東西,把握了客戶的需求,深刻理解到商業(yè)上,直接競爭對手的生意模式,往往互相制約,對企業(yè)來說,從獵頭顧問的第一批推薦候選人就可以分辨這家服務(wù)機(jī)構(gòu)的真實(shí)水準(zhǔn)了。優(yōu)秀的獵頭給出推薦的候選人是經(jīng)過認(rèn)真過濾的。是找一個(gè)合格的候選人就推薦,并努力推銷?還是在對市場上匹配人才全面的訪尋中,得出好、中、差的結(jié)論,然后挑選出最適合企業(yè)的一組候選人推薦給客戶, 這就取決于獵頭顧問公司的專業(yè)程度了。

專業(yè)獵頭公司,他們的做法是全面調(diào)研市場上的合格候選人的情況,分析出市場上目標(biāo)候選人的整體水平與彼此差別,淘汰掉末等候選人,給到客戶一組獵頭顧問認(rèn)為最合適的候選人來比較,篩選,并會給客戶市場分析報(bào)告中得出的中等及優(yōu)等水平候選人的調(diào)研報(bào)告,讓客戶做參考。而不是找到一個(gè)候選人就盡力的推銷,或甚至分不出好中差的,通過試錯來找感覺。

此外,對于候選人的推薦也是一個(gè)動態(tài)管理與推動的過程,客戶鎖定了一個(gè)目標(biāo)的候選人,候選人的尋訪工作也不能停止,對于候選人來說,工作、家庭、生活都是人生的大事情,換一份工作并非一件易事,候選人隨時(shí)有可能因?yàn)槟硞€(gè)突發(fā)的問題導(dǎo)致放棄換工作的想法,因此獵頭顧問需要做好后續(xù)人才追蹤,并永遠(yuǎn)要有備胎,時(shí)刻不允許有僥幸心理,直至客戶成功錄用,并通過試用期。

 

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