高邦獵頭認為篩選簡歷要留心，搜索簡歷時，不要找大型企業(yè)的員工，這些人都在等年終獎，騎驢找馬，放鴿子機率比較高；除此之外，搜索簡歷的時候， 只找最近一周或者兩周更新的簡歷，不要因為心急饑不擇食，選擇一個月前更新簡歷的人，這些人要么找到工作，要么不想換工作。
一定有一些候選人是你無論如何都說服不了的，在你情我愿的雙向自由選擇中，我們要做到的是窮盡一切可能的方法，然后安然接受好的，或者是不好的結(jié)果。不要因為一次不成功的說服經(jīng)歷無限放大，把自己的心態(tài)搞壞。
候選人在一份工作面試溝通過程中投入的越多，他拒絕Offer的難度就會越大，哪怕是一份他覺得有明顯瑕疵的工作機會，哪怕是周圍的朋友都勸他要慎重考慮。所以作為面試流程的主導(dǎo)者，我們要盡力創(chuàng)造更多的場景，讓候選人從時間、精力、思考、情感中更多地involve到你所提供的機會當中，你成功說服他的概率會成倍增加。
動之以情，曉之以理在幫候選人做分析時，除了分析行業(yè)的、公司的、職位的、薪酬福利、公司企業(yè)文化之外，更要注意對候選人職業(yè)生涯規(guī)劃的分析。在比較專業(yè)的分析之后，
獵頭不僅要分析候選人從職業(yè)發(fā)展，薪酬待遇等方面的得到改善，更要由此延伸到給候選人的個人生活甚至家庭財務(wù)狀況的改善等方面。如果候選人有跳槽的想法，應(yīng)該什么時候開始看機會？
是等拿了年終獎過完年回來后，穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)亻_始看機會，跟更多一樣在這個時間考慮跳槽的人PK？還是在年底就開始看機會，提前面試，熟悉公司和行業(yè)情況，等過完年直接入職新公司，比其他還沒從年假余味中回過神的人早一步呢？
要知道，在年底還在招聘的職位一定是企業(yè)最急缺的崗位，都是些剛需職位，這時候候選人去面試往往可談的空間更大，而到年后跟眾多候選人一起被面試時，拼的可能只有硬本事了。獵頭要把以上候選人可能會面對的問題意思講清楚說明白，讓候選人自己判斷該什么時候開始看機會、面試，做好轉(zhuǎn)職準備。
對候選人不誠信，夸夸其談，為了自己的成單，千方百計百計將客戶公司的現(xiàn)狀夸大，這樣很容易讓候選人識破。對一個候選人不誠信，就是對候選人的圈子不誠信，候選人會將他的不滿四處散播，正所謂“好事不出門，壞事傳千里”。
高邦獵頭講即便最終不能說服候選人，也不要氣急敗壞，做人最重要的是姿態(tài)，要給候選人留下好印象，并保持長久的聯(lián)系，維護好候選人關(guān)系。建立人才庫，對自己的職業(yè)生涯絕對有益無害。
