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獵頭分享:當(dāng)你跳槽時,你必須像風(fēng)險投資人一樣

跳槽是一門學(xué)問,也是一種策略。任何人都可以自由選擇職業(yè),而良好的跳槽可以對職場發(fā)展提供良好的機會。因此,在跳槽時,您必須成為風(fēng)險投資家,評估風(fēng)險,做出理性判斷,并在正確的時間跳槽。

關(guān)于跳槽選公司,獵頭顧問的觀點是:

先看大趨勢,再看小細節(jié)。

打個比方,這就和風(fēng)險投資人去投資創(chuàng)業(yè)公司一樣。這個時候你也要把自己當(dāng)作一個投資人,選對了公司,有可能未來收獲數(shù)倍的回報,職業(yè)生涯的道路也會走得更順。那么這句話具體是什么意思呢?

1. 大趨勢,就是看公司的長遠發(fā)展?jié)摿?/span>

亞馬遜的創(chuàng)始人貝佐斯每年都會寫一封致股東的信。而他在每年發(fā)出的股東信最后,都會附上1997年發(fā)出的第一封信。

那封信上寫了什么呢?

It's all about long term.

公司做的所有事情,都是圍繞著長期價值而展開。

這既是一個企業(yè)的愿景,也是一個企業(yè)十年,二十年,五十年后的目標(biāo)。也許很多人覺得這個很虛,宏大的愿景落在渺小的個體上,總是不接地氣。但Boy 要說,那是因為你沒有深入去了解過。

愿景是能夠影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策的。而戰(zhàn)略決策,落到每一個員工身上,直接反映出的就是:

我們做什么?

我們不做什么?

我們怎么去做?

我們以什么標(biāo)準(zhǔn)來評估結(jié)果?

這些準(zhǔn)則會從最高層的管理者,貫徹到最下面的基層員工,成為這個企業(yè)的文化。一個堅守長期價值的企業(yè),是不會為了一時的得失而輕易放棄的;而一個篤信利益至上的企業(yè),很可能順著市場風(fēng)向的變化隨時調(diào)整公司的業(yè)務(wù)模式。

以上這兩種都有可能成功,也都有可能失敗。這不是誰對誰錯的問題,而是哪一個更適合你的問題。

我在面對公司做選擇的時候,首先會看這個公司的愿景和業(yè)務(wù)發(fā)展模式。換句話說,是不是在一個我認(rèn)為正確的賽道上面,是否認(rèn)可公司的發(fā)展方向,是否認(rèn)為這個公司在未來能夠迸發(fā)出巨大的價值。

2. 小細節(jié),就是看這個公司能不能給你帶來長期增值

記住,職業(yè)生涯,請圍繞自己的成長目標(biāo)去規(guī)劃,而不是圍繞公司。這是什么意思呢?不要覺得加入一家好公司就萬事大吉,以后可以高枕無憂。

所有公司,無論大小,當(dāng)你回頭看時都是跳板。

看公司的細節(jié),就是看它能不能給你帶來增值。這個增值并不是單純意義上的金錢增值,更多的是在個人未來職業(yè)發(fā)展上帶來助力。


獵頭顧問最后總結(jié)一下,如何去選擇公司:

先看大趨勢,再看小細節(jié)。

大趨勢,包括這個公司服務(wù)的市場,瞄準(zhǔn)的用戶,面對的對手;

小細節(jié),包括這個公司帶你的老板,日常的工作,后面的下家;

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