企業(yè)HR的職業(yè)生涯是一個(gè)需要不斷累積不斷增長(zhǎng)的長(zhǎng)線，可分為四個(gè)階段，每個(gè)階段都有著不同的內(nèi)容，但卻是一個(gè)連續(xù)的過程。
階段一：明確自己的職業(yè)發(fā)展
尤其是一些剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的畢業(yè)生，他們因?qū)I(yè)而找尋人力資源方面的工作，或許找尋的工作并沒有與他們所想象的人力資源管理工作相吻合。例如，本來(lái)自己的意愿時(shí)想在人力資源部門做招聘工作，卻讓你負(fù)責(zé)前臺(tái)工作，出于一定的找工作壓力，不管喜歡與否你都接受了，這就為你后期的工作埋下了迷茫的“種子”。
階段二：做好職業(yè)規(guī)劃調(diào)整期
若是你從事人力資源管理相關(guān)工作一段時(shí)間，相信你也大致了解了人力資源管理的工作性質(zhì)以及內(nèi)容。例如，招聘、薪資或是勞務(wù)合同等等各方面都會(huì)有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，但卻不夠深刻，只是了解而已，若你當(dāng)初入錯(cuò)行還需明確自己的職業(yè)發(fā)展，因此此時(shí)也是一個(gè)絕好的職業(yè)調(diào)整期。
階段三：向著管理者的角色發(fā)展
在對(duì)自己有清晰的職業(yè)規(guī)矩之后，新的問題也接連而來(lái)，那就是職場(chǎng)提升，是繼續(xù)在是繼續(xù)在自己所從事的方向上繼續(xù)深造發(fā)展成為此方面的能手，還是向著管理者的角色發(fā)展，如，行政事業(yè)部的人力資源主管，你開始感到困惑，這個(gè)階段就到了你的職業(yè)生涯發(fā)展的“瓶頸”階段。好的目標(biāo)制定與人生追求是突破此階段“瓶頸”的最好方法。
階段四：選擇前進(jìn)還是保持不變
若是你從事人力資源管理能到此階段，說(shuō)明你目前在職場(chǎng)有一定建樹。那么你是選擇前進(jìn)還是保持不變呢?當(dāng)然，這也如同企業(yè)周期線一樣，結(jié)果只有兩個(gè)：一是被淘汰出局，慢慢淡出職場(chǎng);二是選擇突破重圍，成為令人敬仰的人力資源管理中的職場(chǎng)精英。
