職場中，和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生矛盾，絕對是一件嚴(yán)重的事情。如果你沒有做好調(diào)離或辭職的準(zhǔn)備，就不將自己陷入僵局?？刂谱∑?，避免言語上的沖突。只要沒有公開的叫板，相信一切還有挽回的余地。
換位思考,理解并接受領(lǐng)導(dǎo)的用意
每個人考慮問題，都會從自己的立場出發(fā)。當(dāng)我們與領(lǐng)導(dǎo)意見相左的時候，首先不要沖動，認(rèn)為他是刻意的針對你。即便你在溝通的時候，有過激的言行。冷靜下來后，試圖弄清楚領(lǐng)導(dǎo)的想法和意圖。把自己放在決策者的高度，想一想如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你做這樣的決策有什么目的。畢竟所處的層面不同，考慮問題的角度和方式也會不同。當(dāng)你正確理解領(lǐng)導(dǎo)的想法，矛盾也就自然而然的化解。
注意溝通的態(tài)度
與上司產(chǎn)生矛盾后，及時消除你與上司之間的隔閡是非常有必要的事情。如果你還想在這家公司好好的工作下去，就不要等著領(lǐng)導(dǎo)找你，主動伸出“橄欖枝”才是你最需要做的。
如果是你錯了，你就要有認(rèn)錯的勇氣，并表現(xiàn)出改正的決心。人非圣賢孰能無過，只是認(rèn)錯要有認(rèn)錯的態(tài)度，要讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到你的真誠。
假如是領(lǐng)導(dǎo)的原因，你可以婉轉(zhuǎn)的把自己的想法說出來，一定要強(qiáng)調(diào)自己在溝通過程中的沖動和方式方法欠妥。切不可以因為自己是對的，就咄咄逼人。溝通的目的是為了緩和矛盾。給領(lǐng)導(dǎo)一個臺階，也就是給你自己一個臺階。
嘗試主動示好
即使是再開明的領(lǐng)導(dǎo)，也很重視自己的權(quán)威。公開和領(lǐng)導(dǎo)叫板，絕對不會有好的下場。如果矛盾已經(jīng)產(chǎn)生，你不妨利用一些時機(jī)，表示你對對方的尊重。或者是贊同他的某個觀點，或者是認(rèn)同他的某種行為，人人都需要認(rèn)同感，想要淡化他對你的排斥和敵意，就要讓他看到你們身上的共同之處。
不要借助他人緩解矛盾
當(dāng)我們和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生矛盾，唯一的解決方法就是自己站出來解決。即便我們對同事訴了再多苦，即便同事再表示理解和支持，他們都不會介入你和領(lǐng)導(dǎo)的紛爭。職場向來是競爭激烈的地方，聽聽你發(fā)牢騷已經(jīng)是盡了同事的本份，萬一有居心不良的人，在背后添油加醋，這些只會擴(kuò)大你和領(lǐng)導(dǎo)的矛盾。
所以，當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生矛盾，最好的辦法是自己認(rèn)清問題的癥結(jié)所在，找出合適的解決方式。當(dāng)然如果你公開叫板上級領(lǐng)導(dǎo)，又堅持自己沒有錯，那么請?zhí)崆皽?zhǔn)備好辭職信，畢竟沒有任何一家企業(yè)會做“丟帥保卒”的事情，而你顯然是那顆被丟棄的“卒”。
