獵頭看似是一個(gè)門(mén)檻低的行業(yè)，人人都能做，但是真正身處其中，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，獵頭也是分段位的。即便剛?cè)胄械男氯撕瞳C頭顧問(wèn)做著所差無(wú)幾的工作，但經(jīng)驗(yàn)是區(qū)別專(zhuān)業(yè)獵頭和低端獵頭的重要標(biāo)準(zhǔn)。而黃金段位的獵頭是專(zhuān)業(yè)的人才鑒定師，這些人是獵頭公司的核心所在。
獵頭在向企業(yè)推薦人才之前，首先要對(duì)人才有一個(gè)判斷和鑒定，通過(guò)對(duì)人才的多角度了解才能更準(zhǔn)確地為其匹配到合適的職位。那么，如果當(dāng)好這個(gè)伯樂(lè)來(lái)分辨候選人到底是不是企業(yè)要找到千里馬呢？我們可以簡(jiǎn)單地從這幾點(diǎn)著眼。
一、看候選人跳槽是否頻繁
獵頭的工作是為人才提供跳槽的機(jī)會(huì)病獲得更好的職業(yè)生涯發(fā)展，而人才以往跳槽的情況往往能幫助你判斷他是否值得推薦。
如果是過(guò)于頻繁跳槽者，并不是好的推薦對(duì)象。在每家公司都做不到3年以上，你也就無(wú)法保證他能在你推薦的職位上工作長(zhǎng)久，可能連保證期都過(guò)不了。
如果是過(guò)于不頻繁跳槽者，也未必是好的推薦對(duì)象。如果他在一個(gè)崗位上干了八年十年甚至更久，說(shuō)明他對(duì)公司忠誠(chéng)度很高或是依賴(lài)性很強(qiáng)，你也很難說(shuō)服他跳槽。另外，長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)定狀態(tài)也讓他喪失了嘗試新事物的勇氣和動(dòng)力，而他在該領(lǐng)域的發(fā)展空間也有限。
二、在同一家公司工作4-5年的候選人更有價(jià)值
一般認(rèn)為，一個(gè)人在一個(gè)崗位工作2、3年算是穩(wěn)定，而工作4、5年才能積累到足夠的經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能，并且可以復(fù)制再利用和提升。
如果有的候選人在某些公司或職位上工作時(shí)間久，在另外一些公司或職位上工作時(shí)間短，應(yīng)如何看待呢？在參加工作初期，很多人都會(huì)出現(xiàn)頻繁跳槽的情況，這一般說(shuō)明人才在尋找適合自己的職位，是一種合理的職業(yè)現(xiàn)象。
而如果在某公司或職位上工作很久之后，在職業(yè)生涯的中期或后期如果出現(xiàn)頻繁跳槽或者中期在一家公司短暫過(guò)度后就跳槽，這一般說(shuō)明該候選人在上一家公司積累的經(jīng)驗(yàn)和能力未能找到可以復(fù)制利用的平臺(tái)，或者候選人產(chǎn)生了職業(yè)迷惘，不知道一身武功何處用。尤其是職業(yè)生涯后期產(chǎn)生這種情況的候選人，是最需要獵頭提供專(zhuān)業(yè)的職業(yè)幫助的人，這也是獵頭最不可疏漏的人。
三、關(guān)注候選人的職業(yè)空白期
很多候選人在工作經(jīng)歷之間會(huì)出現(xiàn)職業(yè)空白期，有的可能時(shí)間并不長(zhǎng)，但這絕對(duì)不能被忽視，甚至是幫助你了解候選人的關(guān)鍵。有的候選人選擇在空白期自己創(chuàng)業(yè)，或是利用時(shí)間出去旅游休息，又或者出國(guó)學(xué)習(xí)深造，還有可能做了些不值一提的事，這些都需要你去深入了解，尤其是近幾段工作經(jīng)歷間的空白期。這是輔助你了解和判斷候選人價(jià)值的很好的依據(jù)。
以上幾點(diǎn)是從跳槽頻率、在職期以及職業(yè)空白期入手來(lái)鑒定候選人，這幾點(diǎn)是獵頭在鑒別人才時(shí)的主要手段。
