在職場上有的人工作三年就能夠做到經理級別，有的人辛辛苦苦好像做了一輩子仍然是小職員，職場能力是非常大的個人競爭力，獵頭講這些能力學校不會教你，但是掌握了你就能夠比別人快一步。
能力一：善于抓住重點
有的時候領導給分配工作，交代了很多事情，但是你聽了半天卻不知道領導說話中表達的重點是什么？什么是你要關心的，這樣的對話是非常致命的。甚至說，你匯報工作的時候不知道如何抓住重點，讓別人聽得云里霧里，也是非常不可取。善于抓住重點，這是將復雜問題簡單化的能力，也是你職場上能夠站得住腳的依靠。但是這個能力不是聽一遍就會了，而是要不斷揣摩不斷驗證。
通常來說，領導的能力就是處理那些復雜的、看起來一團亂的問題，將這樣的問題，理清楚形成現(xiàn)有的、一般的依據(jù)條例能夠解決的就讓下屬繼續(xù)完成。所以管理者領導者需要具備的素質，如果你擁有了這樣的能力，處理起來會游刃有余。
能力二：目標強烈結果為王
說到領導者、管理者，非常重要的區(qū)別是繞不開的目標管理。這時候通常是結果為王，如果沒有結果，那過程變得不值一提了。如果你擁有的能力是強烈的目標感和用結果說話的特質，那么無論你現(xiàn)在是不是領導，都會有人關注的，效率也會變得很高。
結果導向的人會在意的是如何達到這個目標，從結果出發(fā)，逆著倒回來我們需要做些什么，這個過程會比較清晰，同事團隊的資源也能夠集中，這樣的執(zhí)行力和目標感會讓你的努力往一個方向，也會比別人更容易成功。
能力三：善于觀察善于總結
可能這樣的詞聽起來很熟悉，現(xiàn)實的職場世界，經歷越多斗爭越多，大家都是利益驅動。在職場中有競爭是肯定的，那么如何能夠在這樣的環(huán)境中獲得資源、獲得支持、獲得相應職位，需要在斗爭中勝出，這樣的人在這樣的環(huán)境下一定要善于觀察。觀察老板、觀察同事，能夠從各類斗爭經驗中總結，從各類事情中總結。聽到過一句話，你不會游泳，換泳池是沒有用的。無論哪件事情，你沒做好，不是給你換一件就能夠做的更好的。
所以，你需要能有總結能力，能夠從各種看似沒有關系的職場活動中找出一定的規(guī)律，可以群分可以利益區(qū)別，這樣你能夠更好看出問題的癥結所在。同樣的觀察能力洞察力也是一個人所必備的，可能別人看不出什么名堂的東西你能夠看得出來。
看到一件同樣的事情，有的人一笑而過，但是你能夠洞察其中的嚴重性，能夠看的出路其中隱藏的利益糾葛和幕后可能存在的博弈。掌握了這樣抽絲剝繭的能力，是在高層斗爭中給自己多一份保命的才能。
