曾國藩說：謀大事者，首重格局。年底到了，又是新一輪跳槽季的開始，就在前2天，我看到一篇報道，內容大致是這樣：符某入職廣州市某自動變速箱有限公司工作4年，17年公司解除與符某的勞動合同。次日，公司發(fā)放在職員工2016年度的“在職激勵金”，該公司未向符某發(fā)放在職激勵金，符某申請勞動爭議仲裁，最后討回自己的利益。符某這事讓我們明白到當自己的利益受到損害時懂得利用法律保護自己，同時也看出一家公司好不好，首先看它有沒有格局而且格局大不大。獵頭認為這對于應聘者選公司的一個指導方向。
1.對辭職員工的態(tài)度
獵頭的我從符某這事就能看出這家公司的格局太小了，其實各行各業(yè)這樣的案例屢見不鮮，但是也有格局大的公司，不僅在于它對在職員工“無微不至”，更在于它對離職員工的“不離不棄”。給我印象深刻的公司都開始注重對離職員工的管理，如順豐離職員工，中秋節(jié)還能收到公司發(fā)來的月餅；阿里巴巴在感恩節(jié)舉辦第三屆校友見面會。
2.對老員工的態(tài)度
符某在這家公司兢兢業(yè)業(yè)工作4年，是這家公司的老員工，可是這個公司并沒有感恩他，還以此方式對待他。真正有格局的公司，不會這樣對待老員工。而是給老員工有很好的福利，現在好多公司都會建立老員工福利政策，如按工齡算帶薪休假，體檢，還會開設了很多課程，提拔老員工，因為這些公司的觀念是老員工經驗豐富，是企業(yè)的財富。
3.對在職員工的態(tài)度
給我頗為感慨的是任正非有句名言：好員工，都是用錢砸出來的，錢給多了，不是人才也變成了人才。確實出來打工無法就讓自己錢包鼓了又鼓，但是好多公司卻變法子推遲工資，還故意用年終獎來脅迫員工。隨著微信的深入運用，好多公司都用微信作為工作群，從此員工被微信綁架，都要24小時關注，免得錯過任何一條信息而遭到領導的批評，這些的公司真沒格局。
4.老板的格局
在中國商界有一句順口溜：“永不上市三大家，華為順豐老干媽”，但現在這句話已經成為歷史，因為，順豐已于2月24日正式上市！要知道，為了到股市圈錢，多少企業(yè)削尖腦殼拼命想上市。因為上市，不僅能帶來巨額融資，也能讓大股東與高管們快速套現，成為億萬、千萬富翁。而任正非早在2014年就明確表示過，華為肯定不會上市，華為之所以有今天的輝煌，正是任正非的格局，成就了華為。有格局的老板，事業(yè)會越做越大，沒格局的老板，一手好牌也會打爛。
當你想跳槽到一家公司的時候，獵頭講先了解下它的老板什么樣，公司又是如何對待在職、離職和老員工的。而其他公司也以此為鑒，彌補不足以此擴大格局。
