獵頭工作中最常接觸的一方是候選人，另一方就是企業(yè)HR。同服務(wù)候選人一樣，對于HR獵頭也要展現(xiàn)出自己專業(yè)的一面，獲得HR的信任，這是推薦順利開展的基礎(chǔ)。那么，什么樣的獵頭更受HR待見，HR更愿意與其合作呢？
我們先來從獵頭對于HR的存在意義來看。
HR之所以會(huì)通過獵頭來進(jìn)行招聘主要有兩種可能：一是企業(yè)招聘很急，HR沒有時(shí)間去慢慢找人；二是企業(yè)要找的人比較稀缺，HR沒有這種人才資源。所以，對于HR來說，獵頭就是幫助自己快速找到合適人才的幫手。
快速，意味著獵頭找人要快，并且要準(zhǔn)，幫助HR節(jié)省招聘的成本（時(shí)間、精力）。HR與企業(yè)boss不同，相對于招聘費(fèi)用來說，HR更想要盡快地找到合適的人。所以，能夠快速找到人，并且是符合企業(yè)招聘需求的人，這樣的獵頭更受HR待見。
其次，我們再從HR的工作狀態(tài)來看。
很多HR，尤其是中小型企業(yè)的HR工作都比較繁忙，有的甚至需要身兼行政、財(cái)務(wù)等等多個(gè)職能。所以，對于HR來說，獵頭不僅要能幫他快速找到人，還要讓他省事。HR會(huì)期待，既然已經(jīng)找了獵頭來招聘，那么這件事完全起來應(yīng)該更快速也更輕松。如果獵頭不夠?qū)I(yè)，還需要HR事必躬親的話，那么也就沒有請獵頭來找人的意義了。
由于多數(shù)HR習(xí)慣了傳統(tǒng)的招聘模式，很多時(shí)候招聘很被動(dòng)，等著求職者投簡歷，也等著好人才自己找上門，但在高端人才領(lǐng)域這招可行不通。精英是被爭搶的資源，而獵頭就需要成為HR的幫手完成人才資源的搶奪?？偠灾?，獵頭之于HR應(yīng)是專業(yè)的，主動(dòng)的，高效的招聘幫手，讓HR可以既快速又省事地完成招聘工作。
