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獵頭如何才能找到與候選人溝通的切入點?

如何才能找到與候選人溝通的切入點,建立良好的聯(lián)系是很多獵頭頭疼的事。每天接觸、搜尋的都是業(yè)內(nèi)高端的人才,自然不會缺少跳槽的機(jī)會。如何讓他選擇相信你,將自己的未來發(fā)展托付給你呢?

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首先,要對你推薦的職位的詳細(xì)需求進(jìn)行分析和梳理,找到這個職位的亮點。同時,要對候選人現(xiàn)任職位有足夠的了解,通過候選人的簡歷或者其他渠道獲得充足的信息,并對現(xiàn)任職位和推薦職位進(jìn)行分析對比,在兩者間找到切入點。如企業(yè)規(guī)模、發(fā)展空間、晉升空間、薪資待遇、地域發(fā)展空間等因素,每一個方面都有可能成為能夠吸引并說動候選人的關(guān)鍵點,所以獵頭一定要掌握足夠的信息并對候選人的需求有充分的了解。

一個人選擇轉(zhuǎn)職就意味著將造成損失,不論是現(xiàn)有的資源、人際關(guān)系、公司地位等等,所以,新的職位一定要讓其獲得彌補(bǔ),不論是金錢上的還是精神上的。而只有根據(jù)每個人的具體情況,分析出這個候選人的真正需求,并與你所推薦的職位亮點可以匹配,才能真正直中候選人“要害”,讓推薦匹配度更高,也更容易成功。

 

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