現(xiàn)代大部分企業(yè)不僅是通過薪酬來留住員工,更多的是通過一些隱性的福利來留住員工。由于現(xiàn)在的生活條件各方面都比較好,基本的吃穿都不需要發(fā)愁,大多數(shù)人關(guān)注的是公司的福利。另一方面,公司通過改善福利能夠更好的吸引優(yōu)秀人才。那么,獵頭講企業(yè)要怎樣改變福利才能吸引人才呢?
1、公司福利多樣化
很多公司的福利制度都比較相似,員工們對于這樣的福利制度并沒有太多的關(guān)心。甚至有些的員工覺得這些福利是公司必須給員工的。那企業(yè)如何制定員工福利制度,什么樣的福利制度更吸引員工呢?為此,獵頭認為,為了可以更好地管理員工,企業(yè)福利多樣化非常重要,所以公司的福利制度必須要更加完善。當(dāng)公司的福利制度越來越完善,員工就會更加愿意留在公司,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的一份力量。這樣的員工福利能夠幫助公司留住優(yōu)秀人才。
2、員工福利應(yīng)該關(guān)注細節(jié)
在很多公司大多數(shù)的福利都是普遍性的,大多是體現(xiàn)在吃穿住行方面。比較具有特色的員工福利少之又少。那么,員工福利需要怎樣改善才能做到留住優(yōu)秀人才呢?獵頭認為,員工福利應(yīng)該更多的關(guān)注細節(jié),更新方面給員工相應(yīng)的福利,還能夠讓員工的工作變得更加充滿樂趣。例如加具有特色,讓員工能夠真正的感受到公司給予的溫暖。通過這樣的方式,不僅是在員工的吃穿住:能夠通過調(diào)節(jié)上班時間或者是給員工自由的上班時間段讓員工對工作充滿激情。
3、傾聽員工的心聲
在制定福利體系之前,公司可以制定一張調(diào)查問卷對員工的需求進行調(diào)查,再對調(diào)查結(jié)果進行數(shù)據(jù)分析。公司可以通過數(shù)據(jù)分析的結(jié)果對與員工的想法進行一個初步的了解,再對公司的福利體系進行修改以及完善。另外,還可以通過與員工進行談話的方式傾聽員工的心聲,通過了解員工的想法能夠制定讓員工更加滿意的福利體系。獵頭認為,這樣的員工福利制度在一定程度上也減少了獵頭公司挖人的風(fēng)險,有利于企業(yè)更好的留住優(yōu)秀人才。