創(chuàng)新是一個企業(yè)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)和源泉，失去了創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展將停滯不前。在快速發(fā)展的社會停滯不前就意味著被對手打敗，最后被社會遺棄。對于任何一個企業(yè)來說，不斷創(chuàng)新永遠都屬于他們的工作重點，企業(yè)的員工也要時刻把創(chuàng)新放在本職工作中。
所以，自主創(chuàng)新能力對于企業(yè)的每一個員工都很重要，屬于必備技能之一，不具備就可能會被市場淘汰。獵頭談企業(yè)要怎樣提高員工的創(chuàng)新能力呢？
1、多了解并充分利用員工的自身特點
企業(yè)要學(xué)會充分利用員工的每一個有利于工作的特點、長處，才能更好利用資源，那如何提高員工的自主創(chuàng)新能力，有哪些比較實用的方法呢？獵頭認為，對于剛進企業(yè)不久的新人來說，他的特點往往會比在企業(yè)中工作很長時間的職場老手多許多，因為工作久了之后就會習(xí)慣了企業(yè)一成不變的工作模式，他們原本自身特有的棱角也都被打磨的差不多了，而新入職的則不同，他們還保留了最原始的特點和激情，這個時候如果能夠充分利用他的特點，在工作中多加鼓勵，那他們將有很大的潛力在自主創(chuàng)新能力上。
所以，多了解并充分利用員工的自身特點，也可以為企業(yè)帶來有益的創(chuàng)新成果。而對于獵頭來說，了解候選人的特點也是向企業(yè)推薦的前提條件之一，這也是提高員工的自主創(chuàng)新能力比較實用的方法。
2、給予員工足夠的空間
企業(yè)想要充分發(fā)揮員工的能力，那要如何提高員工的自主創(chuàng)新能力呢。獵頭認為，在日常工作管理中，企業(yè)要盡可能多給員工個人空間，而不是交給他們一份工作，然后在他們完成的過程中時時刻刻都監(jiān)視著他們的行為，一旦出現(xiàn)偏軌、脫離固定工作模式的現(xiàn)象就立刻喊停，這樣的工作狀態(tài)不可能會提高他們的自主創(chuàng)新能力，因為這些過分的監(jiān)視已經(jīng)將這種能力扼殺在搖籃。
相反，如果企業(yè)能夠給予員工充分的自我發(fā)展空間，只要他最后能夠?qū)⒆约旱墓ぷ魍昝赖耐瓿?，在這個過程中他可以盡情的發(fā)揮自己的能力，擺脫死板的工作模式，那么，這將大大提高他們的自主創(chuàng)新能力，這樣的方法豈不更實用。
3、關(guān)注效率更要關(guān)注效益
在獵頭看來，效率和效益都是企業(yè)追求的目標。企業(yè)在注重員工工作效率的同時也要更加注重效益。在企業(yè)中，效率通常指在盡可能短的時間內(nèi)完成盡可能多的工作，效益指工作完成之后帶來的實際效果和利益。過分的看重效率會阻礙員工在工作中進行自主創(chuàng)新，也就難以提高創(chuàng)新能力。同樣，如果獵頭向企業(yè)推薦的人才效率雖然高但效益很小的話，那么他們完成的這個工作也會是不達標的。
