對于選擇通過獵頭方式招聘的企業(yè)來說，可不想費盡辛苦找到的人卻沒過多久就走人了。所以，不論是從行為上還是心理上，獵頭找的候選人都應(yīng)該有足夠的穩(wěn)定性。那么，我們應(yīng)如何判斷一個候選人的職位穩(wěn)定性呢？
首先，從候選人最近兩三次的離職原因中可以直接對其穩(wěn)定性做出評估。這是最直觀的了解方法，如果是因為與上級、同事不合等原因，那么候選人要留意其職業(yè)素養(yǎng)和溝通適應(yīng)能力了。另外，從候選人的離職原因可以看出決定其轉(zhuǎn)職的重要因素有哪些，對推薦新的職位有幫助。
另外，獵頭講還要了解候選人的跳槽頻率。如果跳槽過于頻繁，每段工作經(jīng)歷都只有短短幾個月，那么說明候選人到下一個崗位的跳槽幾率仍然很大，這樣不僅影響企業(yè)的用人計劃，也會影響獵頭的業(yè)績和推薦效果，所以要留意。
需要注意的是，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域人才的跳槽會相對其它行業(yè)頻繁些。這是因為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變化快，人才需求變化也快，所以特別案例需要特別對待。
如果想進一步了解候選人的穩(wěn)定性，還要看候選人與企業(yè)的需求和現(xiàn)狀是否匹配。有些候選人跳槽就是為了找到適合自己的公司和平臺，如果這個企業(yè)和職位正好符合候選人的要求，那么相信他會義無反顧選擇跳過來并且不會輕易離開的。
