在獵頭推薦候選人的整個過程中，最重要的環(huán)節(jié)莫過于現(xiàn)地面試。這不僅僅是企業(yè)HR與候選的第一次碰面與“交鋒”，面試的整個交談過程也會直接影響企業(yè)和候選人的選擇。
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，有7%的職場人士都明確表示：面試經(jīng)歷是他們決定加入公司還是繼續(xù)求職歷程的重要因素。87%的人才表示，良好的面試經(jīng)歷會改變他們對原本持猶豫態(tài)度的職位或公司的看法。
也就是說，面試經(jīng)歷對于候選人做出轉(zhuǎn)職決定起到至關(guān)重要的作用，而獵頭則應(yīng)該充分重視面試環(huán)節(jié)，在面試前幫助候選人做好充分的準(zhǔn)備。包括確定好面試都有誰參加，面試的主要方向和要點(diǎn)，候選人的期望薪資等等。還要提醒候選人針對這個職位準(zhǔn)備1-2個問題，這樣可以讓企業(yè)知道你是有備而來的。
另外，有調(diào)查顯示，有高達(dá)94%的人才希望在面試后能得到反饋，但只有41%的人曾經(jīng)得到過。人才的期望與企業(yè)的實(shí)際執(zhí)行存在巨大落差。而讓候選人擁有良好的面試體驗(yàn)，則是獵頭應(yīng)該幫助企業(yè)去完成的。這不僅可以提高企業(yè)的美譽(yù)度，也可以讓獵頭的工作更專業(yè)也更貼心。
值得注意的是，對于好消息，77%的職場人士希望通過電話通知；而對于壞消息，65%的職場人士更希望通過電子郵件得知。對人才的反饋相應(yīng)的溝通技巧值得獵頭和企業(yè)HR注意。
