在知識和能力都成為快餐的時代，人才競爭日益激烈，很多企業(yè)為了快速發(fā)展，來不及培養(yǎng)人才，只得去挖競爭對手的人才，然后支付給獵頭公司昂貴的獵頭費用，簡單說也就是用資金成本換取了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的時間成本。
做招聘，對待人才和企業(yè)都務必要慎重，尤其對于人才，永遠不要違心地促成什么結果。企業(yè)選錯了人，雖然受到些影響，但還可以再換人，對于企業(yè)來說影響個百分比，不至于影響大局；對于人選來說，一旦選錯了，影響就是100%，不光影響到個人的職業(yè)，也同樣影響到他的家庭，所以要做有良心的招聘官，不要為了私利做讓人選家庭和企業(yè)都受到極大影響的人才配置。
為什么會找獵頭？
獵頭這個詞已經很廣泛。從人才方看，對于工作七八年甚或五六年以上的職場精英，大多會等著獵頭、企業(yè)HR主動聯(lián)系，或朋友引薦，自己主動投遞的頻度越來越低；從企業(yè)端看，一線城市對獵頭的接受程度普遍很高，二三十人小公司大多會用獵頭協(xié)助招聘，由于企業(yè)和人才的特性，以及中國企業(yè)的速食文化，催生了獵頭顧問團隊的迅速發(fā)展。
對于工作七八年以上的白骨精們，若換工作，建議選擇優(yōu)秀的獵頭顧問，甚至固定與幾個優(yōu)秀獵頭顧問或優(yōu)秀招聘總監(jiān)保持聯(lián)系，有想法時，可以提前詢問行情，讓他們做你的職場代理人。找獵頭有什么好處呢？第一，你不用找老板談薪資和崗位，避免談錢尷尬；第二，你不至于被動選擇工作，處于主動方時，心態(tài)會更好；第三，你選擇或者放棄能得到一些行業(yè)咨詢依據，相對比較理性。
獵頭的現(xiàn)狀
國際上：
在歐美企業(yè)有近90%高管是由獵頭完成配置，這與歐美企業(yè)的獵頭從業(yè)人員的職業(yè)層級和企業(yè)高管職業(yè)素養(yǎng)和誠信度有關，也與獵頭企業(yè)的運作成熟程度有關。
光輝國際、海德思哲、史賓沙、億康先達以及阿托茲為行業(yè)五大。在過去，五大頂級獵頭公司圈內流傳著這樣一句話:"不知道我們的人，永遠沒必要知道；我們只為永遠不愁工作的人找工作"。
2011年曾與光輝國際和海德思哲有過合作，在這里特別提一點， 2014年把Hay Group收購，Hay Group全球能力素質模型的代表，這說明光輝國際正在向提供人力資源立體解決方案的巨頭發(fā)展；海德思哲1953年成立，美國第一家企業(yè)領袖搜尋公司，海德思哲的顧問們一直維護著公司建立時所倡導的價值和合作精神。這些價值使海德思哲的資深主席Gerry Roche被他當時的同行尊為“世紀招聘人”。
從海外來看，獵頭是一個極為被尊重的崗位，他是能給企業(yè)、人才以及獵頭本身帶來三方共贏的職業(yè)，對人才合理流動起到了很好的推動作用。
國內：
國內獵頭從業(yè)人員近40萬，一個龐大的外部隊伍。優(yōu)秀的職場精英會經常接到不少稱之為獵頭的電話，有些甚至有了反感，為什么會出現(xiàn)這種狀況，是因為從業(yè)人員參差不齊。有些
獵頭公司，在運作的時候，不是當獵頭來運作，對于獵頭人員的培訓培養(yǎng)，以及對于行業(yè)企業(yè)的理解都遠遠不到位，而是當中介去運營，獵頭顧問的高素質高要求沒了，只要會打電話，要到簡歷，推薦給企業(yè)就行了，獵頭就成了一個低門檻快速成單快速賺錢的工具了。相信工作多年的職場精英從電話溝通中就能判斷獵頭顧問的專業(yè)與否了。
十年前做獵頭，十年后再出來，發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)真的無法讓人尊重和愛戴了，哪里是獵頭，也就是個中介而已。
獵頭？顧問？
中國的企業(yè)大多講究速食，快速講故事，快速融資，壯大，套現(xiàn)，然后玩更大的盤。以至于催生了人才的速食。成立不久的企業(yè)，拿到了一些融資，就快速的挖人，給人才畫餅，薪資翻倍，要知道今天很多速成企業(yè)，來不及培養(yǎng)人才，一個人才真正的發(fā)揮大價值，軟件類相對好些，硬件類需要三五年時間，所以哪里有時間培養(yǎng)出來呀；還有一些人才，即使你好不容易培養(yǎng)出來，結果忠誠度也很低，與其這樣，不如挖人來的直接。整個市場的人才需求量很大，獵頭顧問越來越多。有些獵頭公司，不考量自己的交付能力，使勁簽客戶。
有一個獵頭的朋友，她竟然告訴我，她自己跟蹤200多家客戶，那相當于一個人跟蹤幾百個需求，都能想象出什么樣的。既然那么多客戶需要交付，就聘請更多的人來做獵頭，這種情況下，獵頭顧問門檻也就變的越來越低了。
不止傳遞信息
獵頭僅僅是一個信息的傳遞者，告訴人才這里有個工作機會，問你會不會考慮；同時告訴企業(yè)，根據你的崗位要求，發(fā)送給HR幾份簡歷，讓HR做了你的篩選專員，獵頭的判斷力、匹配能力相對較低，獵頭是機會主義者，碰到了就成，碰不到就是使勁做。
獵頭顧問，之所以稱之為顧問，就是要有能力與被服務者平起平坐。了解行業(yè)、企業(yè)，人才等狀況，能了解企業(yè)和人才雙方需求點，然后精準匹配。這樣對人才對企業(yè)都是最節(jié)省時間的。
總結一句話，獵頭只是個信息傳遞者，但不會給你太多選擇意見，力促成功；獵頭顧問是能給到一些可行性的建議，給到一些行業(yè)信息，給到你選擇或者放棄的方法論，是基于數(shù)據的基礎上給你方案，他可以做值得信任的職場朋友。
獵頭朋友在企業(yè)和人才之間頻繁活動的今天，建議大家提高自己的招聘能力，提升自己行業(yè)地位，做人才、企業(yè)可信的朋友，不要因為你的不專業(yè)，讓原本信任獵頭的職場人反感了獵頭；也建議獵頭老板加強公司員工的專業(yè)培訓培養(yǎng)，把獵頭真正價值發(fā)揮到極致，而不是賺個小富即安的快錢，把品牌和口碑意識貫徹始終，慢慢靠近全球優(yōu)秀的獵頭公司，提升中國獵頭顧問的從業(yè)環(huán)境和社會地位！
