當我們提出離職，老板如果出言挽留，你是怎么打算的呢？
當一份華麗麗的Offer出現(xiàn)在你眼前的時候，你是拋棄過去，欣然接受？還是會因為公司的挽留而猶豫不決？
我想，大部分的人都會這么假想：
“如果有一天一旦我提出了辭職會被上司挽留，那就說明公司很需要我。如果我選擇留下，不僅能得到加薪而且能夠更好的體現(xiàn)我的價值。”
然而現(xiàn)實中并不一定是這樣，大部分時候你的上司挽留你也可能只是給你擺了個龍門陣而已，只是為了能夠先穩(wěn)住你。
先穩(wěn)住你
中國的文化對于忠誠還是非常看重的，你提出辭職，即使最終被挽留了下來，但在上司的心里對你的信任已經(jīng)大打折扣了。在我們國人的職場觀念里，公司的大忌就是去挽留想離職的員工，而員工的大忌則是反復無常。
如果說你在公司里是比較重要的核心人物，那么，當你提出離職以后，老板的第一反應是目前公司有沒有立即可以頂上來的可用之人，如果暫時沒有，即使你被上司進行了挽留，但他很可能已經(jīng)在心里開始琢磨著要找一個或者內(nèi)部培養(yǎng)一個人來代替你了。因為誰都不知道哪天你就又不爽了，上司可不愿意讓公司承受有過離職意向的員工的反復折騰。一旦你的位置被備份了，那么，即使你留了下來但你的位置也會變得很尷尬。
因此，不少的升職、加薪的挽留僅僅只是臨時性的挽留手段而已，純粹屬于公司眼下沒有找到可用之人，一旦上司緩過手來，會如何對待你就不得而知了。你要知道，為什么之前不給升職加薪，難道公司之前并沒有發(fā)現(xiàn)你的價值？你一說要走，就忙不迭地給這給那，恨不得跟你稱兄道弟，上司真的就是因為擔心失去你這個人才嗎？
有人曾經(jīng)做過一個小統(tǒng)計，那些提出過離職，最后又被留下的公司員工，無論職位有多重要，最終在公司生存超過1年的，不超過1/4。
案例：
曾經(jīng)遇到過一個同行，在一家互聯(lián)網(wǎng)公司做策劃總監(jiān)，一次在朋友的聚會中遇到一個高過自己現(xiàn)有薪資一倍的Offer機會，于是心里產(chǎn)生了動搖，思前想后一番便跟就職的公司提出了離職。當時的上司立刻給其漲了薪資，又承諾了各種誘惑，還一起喝了不下3頓大酒，上司的各種表現(xiàn)可以說是推心置腹，感天動地淚眼迷離，一定要一起共同奮斗到革命勝利的那一天，餅很大一定要同享才不負此生。于是此人被上司的一番真誠所打動，于是推掉了另一邊的機會，更加用心用力的專注在原有的工作崗位上。讓他沒有想到的是，僅僅三個月的時候，上司就聘了新的策劃總監(jiān)，以模棱兩可的理由將其勸退……
那么說到底，當你的上司聽說你要離職的時候，他到底是怎么想的呢？
“他這個殺千刀的！”
“他是我手下最好使喚的小弟了，如果他走了，就只能等著別人對我耀武揚威了！”
“我已經(jīng)習慣使喚他了，換一個人會不會不習慣？”
“他走了，我就得干他的活，假期眼看就要泡湯啦！”
“我寧愿盡我所能留住他，也不愿去多做半點工作！”
“他走了，誰來做擋箭牌！領導可能會怪罪我！”
“不管怎樣，也要留住他直到我找到一個能替代他的人為止！”
然后裝出一副非常關(guān)切你的樣子，這樣對打感情牌：
“你小子隱藏夠深的啊！昨天咱倆還討論未來的項目來著，我以為你跟我想的一樣呢！來來來，咱們再商量商量吧！”
“公司其實已經(jīng)把你納入核心團隊了，你這個時候要走，對得起公司的信任嗎？”
“本來呢，你下個季度才能漲薪，但是我臨時決定，你從下個月就開始漲！”
“……你要去哪家公司？”
也許你會覺得心寒，他們怎能可以這樣想！人性所致，無可厚非。
不幸的是，很多人都會不自覺地接受上司的挽留牌。在這里，我要告訴你。除非你生活真的窮困到離職一個月就沒有飯吃的地步，一旦你決定離開，就千萬不要回頭。
如果你還沉浸在加薪挽留的糖衣炮彈中，請朗讀下面的話三遍。
第一條 為什么你在職的時候提漲薪?jīng)]人理你，一提離職反而上趕著給你加薪呢？
第二條 只要你提過離職，老板就不會再把你當成自己人看，而是一個隨時都可能再爆發(fā)的定時炸彈。
第三條 挽留=暫留，找到你的替補，你就Out了！
一個制度完好管理嚴謹?shù)墓?，是不會接受員工的討價還價的。一切以加薪為目的的離職都是勒索！
“我們接受你的離職申請，并祝愿你能在新公司有一個更好的前程，好走，不送！”
這才是正經(jīng)公司的會給你的正經(jīng)答復。
當斷不斷，必受其亂！
所以，辭職這事可不是為了讓你找存在感的，在提出辭職之前一定要給自己、老板和公司留出一個緩沖區(qū)。
