現(xiàn)在的職場人也漸漸接納了獵頭這一角色，越來越多的職場人在換工作時愿意和獵頭接觸，以期通過獵頭獲取一份更好的機會。同時也有一部分職場人只是保持和獵頭的聯(lián)系，在獲取行業(yè)信息的同時，為自己今后換工作尋求一份保障。
同時，各個企業(yè)在尋求高管類人才的時候也愿意將職位發(fā)放給獵頭，讓獵頭幫自己找到更為合適的人選。
在企業(yè)和候選人雙雙選擇獵頭的背景下，職場人更應(yīng)該取得和獵頭的聯(lián)系。一方面可以更為簡便和快速的獲取到行業(yè)信息和職位信息，另一方面可以更為快速的完成職位的交替。
這樣的情況似乎對獵頭更為有利，但是，獵頭也更加需要注重自己的服務(wù)，因為候選人和企業(yè)的選擇也在不斷增多。據(jù)統(tǒng)計，截止2018年底，已有3.57萬家人力資源機構(gòu)，從業(yè)人員達64.14萬人。
在這場“獵尋”游戲中，獵頭相較于候選人通常更為主動，候選人大多是被動的接觸獵頭，等待獵頭拋出的誘餌和問題，在候選人選擇職位的同時，獵頭也在判斷候選人是否合適，因為獵頭要對企業(yè)負責(zé)。
那么作為候選人來說，要如何與獵頭共處，在獵頭獲取獵頭費用的同時，為自己謀取更大的利益？
首先候選人需要判斷獵頭是否靠譜，是否專業(yè)，他是否有能力為你做好一次職業(yè)規(guī)劃。
判斷獵頭是否專業(yè)的很重要的一個指標(biāo)是，觀察獵頭是急匆匆的想讓你去面試，走流程式的招聘方式，還是認真分析職位，充分了解你的能力和想法，進行人崗匹配。
當(dāng)你確定獵頭靠譜且專業(yè)之后，接下來就可以和他聊聊職位，進而接觸，將這次工作選擇交給獵頭。
對于獵頭推薦的職位來說，候選人要了解職位在企業(yè)內(nèi)部是屬于什么級別，能給你帶來多大的機會，這個機會對你未來的增值有多大的好處，企業(yè)對人才的要求有哪些，這些問題可以問得越詳細越好。
其實在這場“游戲”中，候選人最后只需要確定一個問題：這個職位我要不要去，值不值。
這份工作你是否值得換，這個獵頭值不值得交往，把這些問題想清楚之后，果斷的做出判斷，坦誠的告訴對方自己思考的結(jié)果。
在換工作的時候，其實有很多影響因素，候選人不妨將自己的影響因素一一羅列，再通過和獵頭的接觸，一一比對篩選，判斷職位是否合適自己。
一枚專業(yè)的獵頭顧問一定是一位優(yōu)秀的職業(yè)規(guī)劃師，他可以幫助你更好的完成你的職業(yè)選擇。所以在接觸時，不妨直接說出自己的顧慮。
羅列出來的因素可以是家庭因素，或是在原公司有股權(quán)，退出就自動歸零，或者是和原公司簽合同的時候，有一些協(xié)議規(guī)定，還有一些情感因素，比如老板以前對你有過幫助，或者是地理距離的問題。
當(dāng)你將這些因素和獵頭分享之后，獵頭是很愿意幫你解決這些問題的。一名資深專業(yè)的獵頭更加明白，單純奔著服務(wù)費用去的一般是得不到候選人的青睞的，更何況獵頭所做的一般都是中高端職位。
最后，當(dāng)你完成這一次職位交替后，是否就可以選擇拋棄獵頭？當(dāng)然可以，如果你覺得下次重新再找一位優(yōu)秀獵頭很簡單，或者是你確定再也不會換工作。
如果有那么一絲的不確定性，我建議還是可以保持和獵頭的聯(lián)系，當(dāng)然也不要過于親密和頻繁，這樣會讓你的老板很沒安全感。
對于獵頭而言，需要不斷的學(xué)習(xí)和收集行業(yè)信息，對于行業(yè)的風(fēng)吹草動都是十分敏感的。候選人大可以通過獵頭來獲取一定的訊息和一些行業(yè)內(nèi)幕。這不僅可以幫你豐富自己，同時也可以讓你更加準(zhǔn)確清晰的了解行業(yè)內(nèi)的一些公司情況。
另外，當(dāng)你身邊有朋友或者同事有換工作的需求時，你大可以將其推薦給獵頭，相信獵頭是十分愿意效勞，這也是你對朋友的一份關(guān)懷和保障。
獵頭和候選人接觸，從來都不是單向的，是一次共贏的局面。候選人通過獵頭更加明確和更為輕松的找到合適自己且優(yōu)質(zhì)的崗位，獵頭則通過幫助候選人而獲取不菲的報酬。
