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如何用好你身邊的獵頭資源?

2019年,國(guó)內(nèi)獵頭公司已經(jīng)超過(guò)50000家,預(yù)計(jì)到年底,獵頭從業(yè)人口將突破40萬(wàn)!獵頭人數(shù)的增多,表現(xiàn)在稍微優(yōu)秀一點(diǎn)的應(yīng)屆生,都可以吸引到幾個(gè)獵頭朋友。獵頭,已經(jīng)逐步成為大多數(shù)人都可以接觸到的資源??烧嬲ㄟ^(guò)獵頭收獲職業(yè)價(jià)值的,還只占到很小的比例。如何用好你身邊的獵頭資源?

如何用好你身邊的獵頭資源?-十大獵頭公司【高邦獵頭】

 

認(rèn)清獵頭的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域

分享一個(gè)我自己的故事:

從事獵頭的第一天,我的經(jīng)理就告訴我: 獵頭是一門(mén)【人】的生意,在我們公司做獵頭,最重要的事之一,就是不斷地和優(yōu)秀的人結(jié)識(shí),為他們帶來(lái)價(jià)值,從而為客戶(hù)、為公司、為你自己創(chuàng)造價(jià)值。

那會(huì)我一直有個(gè)困惑: 和要約見(jiàn)的資深人士相比,我的工作經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)直不值一提,他們?yōu)槭裁匆?jiàn)我?見(jiàn)了他們我要說(shuō)什么?萬(wàn)一我浪費(fèi)了他們的時(shí)間怎么辦?

為了緩解這種焦慮感,我花大把的時(shí)間去研究他們的工作內(nèi)容,深入到產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié),做好自以為“萬(wàn)全”的準(zhǔn)備,才放心打出一個(gè)電話(huà),溝通過(guò)程中時(shí)不時(shí)地提到我對(duì)他們工作細(xì)節(jié)的了解,以此來(lái)顯示自己的“專(zhuān)業(yè)度”。

有一天一位候選人直接對(duì)我說(shuō): 你剛剛講的那些都太皮毛了,我們真實(shí)工作根本不是這樣的,你先搞清楚再來(lái)跟我溝通吧!

跟他見(jiàn)完,我把自己一個(gè)人關(guān)在會(huì)議室,垂頭喪氣地進(jìn)行反思: 難道是自己付出的努力不夠?為什么好像比別人花了更多時(shí)間去了解對(duì)方的工作內(nèi)容,結(jié)果反而被質(zhì)疑?

經(jīng)理對(duì)我說(shuō): 你這是勁使錯(cuò)了方向。在候選人的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域下再多功夫,也不可能比他們更資深,如果是那樣,那我們個(gè)個(gè)都可以轉(zhuǎn)行直接做他們的工作了。

那我應(yīng)該怎么做?

對(duì)人選的工作細(xì)節(jié)你可以不必了解的那么深入,但在【招聘】、在【職業(yè)規(guī)劃】、在【簡(jiǎn)歷&求職面試&薪酬談判建議】、在【行業(yè)趨勢(shì)/公司發(fā)展&人才訴求/人才流向/薪酬動(dòng)態(tài)】等人力資源相關(guān)領(lǐng)域,我們必須做到專(zhuān)家級(jí)水平。

那要是人家一直跟我分享他們專(zhuān)業(yè)細(xì)節(jié)的東西,我一直接不上話(huà),那不也很尷尬?

這個(gè)時(shí)候你需要引導(dǎo)他們,告訴他們突出哪些信息能更好地幫助到彼此。同時(shí),保持謙虛的態(tài)度也非常重要,不要不懂裝懂,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,大家只是在各自專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域相互請(qǐng)教,不知道很正常。就算真有人質(zhì)疑你不懂他的工作細(xì)節(jié),那或許他們對(duì)獵頭工作的期待有誤差,這個(gè)你也可以坦誠(chéng)和他們溝通。

一 2 一

做【人】的生意,【做人】最重要

每給一位背景優(yōu)秀的候選人打電話(huà),我一定會(huì)做的一件事就是邀請(qǐng)接下來(lái)的見(jiàn)面溝通,有的人選一開(kāi)始就會(huì)很樂(lè)意,覺(jué)得和獵頭溝通,見(jiàn)面是一件很正常的事;

而有的人會(huì)很謹(jǐn)慎,說(shuō)從來(lái)沒(méi)有和獵頭見(jiàn)過(guò)面,其它獵頭都是直接電話(huà)/微信推薦機(jī)會(huì),你們?cè)趺催@么奇怪,要是手頭上沒(méi)有他看得上的機(jī)會(huì)就不要找他。

遇到謹(jǐn)慎的候選人,我會(huì)繼續(xù)跟他解釋見(jiàn)面交談的意義: 跟他溝通一定不是為了一次性的合作,畢竟我自己的時(shí)間也很寶貴。從整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展的角度來(lái)看,我覺(jué)得簡(jiǎn)歷以外的信息更為重要,獵頭如果對(duì)他沒(méi)有全方位的了解,今后也不容易推薦到真正適合他職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),而等他想看機(jī)會(huì)時(shí)再來(lái)關(guān)注,恰好遇到合適的就不那么容易了。

話(huà)說(shuō)到這一步,也還是會(huì)有少部分人采取拒絕溝通的態(tài)度: 在他們看來(lái),獵頭唯一的價(jià)值就是給自己推薦機(jī)會(huì),和在招聘網(wǎng)站上自己投簡(jiǎn)歷沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別,見(jiàn)面簡(jiǎn)直浪費(fèi)時(shí)間。

針對(duì)這部分候選人,也許過(guò)往接觸的獵頭沒(méi)有和他們建立信任,導(dǎo)致他們之后對(duì)獵頭這個(gè)職業(yè)的價(jià)值都產(chǎn)生懷疑,對(duì)獵頭的態(tài)度都非常不客氣,這種不信任導(dǎo)致的是雙輸---獵頭對(duì)候選人核心優(yōu)勢(shì)不了解,對(duì)他們動(dòng)機(jī)和訴求不清晰,從而沒(méi)有意愿也沒(méi)辦法從客戶(hù)那邊給他們爭(zhēng)取機(jī)會(huì),獵頭自己也完成不了業(yè)績(jī)。

想起經(jīng)理之前常告訴我的一句話(huà): 做【人】的生意,【做人】最重要,你如何對(duì)待他人,他人也會(huì)如何對(duì)待你。保持一個(gè)開(kāi)放包容的心態(tài),助人者助己,職業(yè)發(fā)展的道路上你一定會(huì)越走越寬。

一 3 一

找到你的顧問(wèn)式獵頭

在國(guó)內(nèi),獵頭大致可以分為兩類(lèi): 中介式獵頭和顧問(wèn)式獵頭。

中介式獵頭提供的價(jià)值是信息,看重的是當(dāng)下招聘的結(jié)果,相較而言,他們不太注重和候選人的長(zhǎng)期關(guān)系,能夠促成當(dāng)下的成交是最為重要的事。

顧問(wèn)式獵頭提供的價(jià)值是服務(wù),看重的是和服務(wù)對(duì)象是否建立足夠的信任,他們相信是只要人選本身是優(yōu)秀的,無(wú)論短期是否有機(jī)會(huì)合作,長(zhǎng)期來(lái)看雙方一定能夠合作共贏。

從商業(yè)的意義上來(lái)講,兩類(lèi)獵頭沒(méi)有好壞之分,在不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境下他們都獲得了彼此的成功。

從候選人的角度來(lái)講,如果你之前接觸獵頭較少/遇到的都是中介式獵頭,往后你可能需要有意識(shí)地進(jìn)一步和獵頭接觸,篩選出2-3位值得信賴(lài)的顧問(wèn)式獵頭,進(jìn)行深度交往。同時(shí),你可以在招聘網(wǎng)站/社交網(wǎng)站等非私人圈子當(dāng)中維系一些中介式顧問(wèn)(通過(guò)大量的中介式獵頭獲取招聘信息來(lái)源,和顧問(wèn)式獵頭深入探討個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)),只有這樣,獵頭的價(jià)值才能真正被你用上。

你有遇到你的顧問(wèn)式獵頭嗎?

總結(jié)一下今天的分享:

認(rèn)清獵頭的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,對(duì)獵頭的專(zhuān)業(yè)性有正確的期待

做事先做人,獵頭提供的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止眼前的工作機(jī)會(huì),作為成熟的職業(yè)經(jīng)理人,保持心態(tài)開(kāi)放,提升自己的眼界,獵頭會(huì)助你的職業(yè)更上一層樓

合理識(shí)別&篩選身邊的獵頭資源,找出你專(zhuān)屬的顧問(wèn)式獵頭

臨時(shí)想到之前有不少候選人問(wèn)我的一些關(guān)于和獵頭合作的問(wèn)題,挑出2個(gè)在這里做個(gè)分享:

Q1: 每次和獵頭溝通,總感覺(jué)對(duì)方在套自己的信息,直說(shuō)吧怕說(shuō)錯(cuò)話(huà),什么都不說(shuō)又擔(dān)心對(duì)方對(duì)自己有意見(jiàn),什么樣的信息可以分享給獵頭,什么信息不可以呢?

A1: 和一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的獵頭打交道,被問(wèn)到一些感覺(jué)上敏感的信息是很正常的(如果完全沒(méi)問(wèn)到有價(jià)值的信息,那你反而要懷疑這個(gè)獵頭是否專(zhuān)業(yè)了),畢竟獲取商業(yè)信息對(duì)獵頭來(lái)說(shuō)是吃飯的家伙。除了涉及公司商業(yè)機(jī)密的信息以及自己目前正在面試,并有意向加入的企業(yè),基本都可以和對(duì)方進(jìn)行分享(在對(duì)方的人品考核過(guò)關(guān)的前提下)。

Q2: 之前和一個(gè)獵頭溝通,感覺(jué)他非常不專(zhuān)業(yè),我覺(jué)得很生氣,當(dāng)場(chǎng)說(shuō)了一些很不好聽(tīng)的話(huà),這個(gè)對(duì)自己會(huì)有什么影響嗎?

A2: 如果之后遇到不專(zhuān)業(yè)的獵頭,你可以選擇快速結(jié)束談話(huà)且之后不再和他交流,但自己情緒的控制很重要,畢竟獵頭圈子很小,是非也很多,他可能因此在全員共享的候選人記錄里給你做一些不客觀的描述,之后他們所有人都會(huì)對(duì)你產(chǎn)生不好的印象。

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