企業(yè)人力資源是一個公司不可缺少的一個部門，企業(yè)想要不斷發(fā)展就需要注入新的人才，人力資源不僅為企業(yè)招聘人才也負(fù)責(zé)企業(yè)員工的管理等等，那么獵頭公司招聘與企業(yè)人力資源招聘有什么不同的地方，下面我們看看獵頭顧問的相關(guān)介紹。
一、搜索渠道不同
企業(yè)人力資源招聘的渠道主要是各大招聘網(wǎng)站或者是校園招聘、人才市場、勞務(wù)市場，但獵頭不是，獵頭找尋人才的方式比起人力資源招聘，要豐富很多。獵頭公司有自己的人才庫，還會在行業(yè)學(xué)習(xí)交流會、行業(yè)論壇、新聞媒體找尋人才，也會通過內(nèi)部懸賞、同行互推、找人選的上下游供應(yīng)商推薦等方式。獵頭招聘較企業(yè)人力資源招聘方式多樣化，并且更具針對性。
二、人才層次不一樣
獵頭公司為企業(yè)招聘的是中高端人才，起碼擁有5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識、管理才能。而企業(yè)人力資源招聘沒有限制層次，上到總經(jīng)理級別，下到實(shí)習(xí)生。但是中高級人才的招聘獵頭公司比起企業(yè)人力資源招聘有更多的優(yōu)勢。
三、獵頭公司會給人才做離職輔導(dǎo)
當(dāng)企業(yè)人力資源部給人選發(fā)offer的時候，HR就等著候選人來入職，然而有相當(dāng)一部分候選人被原企業(yè)以各種理由留住了。獵頭不一樣，企業(yè)發(fā)offer之后如果不跟緊人選辦完離職交接手續(xù)，那么之前所有的努力都將白費(fèi)，所以獵頭非常重視候選人的離職輔導(dǎo)，輔導(dǎo)內(nèi)容根據(jù)不同人選所處的不同環(huán)境而定，沒有特定的話術(shù)和內(nèi)容。
四、獵頭會做面試輔導(dǎo)
獵頭招聘的候選人大多是工作穩(wěn)定，并且在同一個公司呆了相對較長的時間，很多年沒有去參加面試了。獵頭在面試前會對候選人做面試輔導(dǎo)，包括：叮囑候選人按時到場、穿著打扮、精神面貌、談吐舉止、面談對象的職務(wù)、本次面談企業(yè)關(guān)心的核心要點(diǎn)等。
五、獵頭會做入職輔導(dǎo)
新人初到一個地方上班需要時間去過渡適應(yīng)，此時正是需要關(guān)懷的時候。包括各種薪資待遇是否兌現(xiàn)、工作方式是否能適應(yīng)、上下級之間的溝通是否順暢、對職務(wù)安排是否滿意等等都需要有人去溝通，獵頭高度重視入職跟進(jìn)，否則推薦的人才離去，前功盡棄。而HR的精力有限，除了招聘他們還有更多的事務(wù)性工作需要做。
六、會和候選人保持長久的聯(lián)系
不管此次獵頭推薦的人才是否成功，獵頭都會和人才保持聯(lián)系。 在HR眼里一個人不考慮這個工作就意味未來幾乎沒有交集，但獵頭不這么看，盡量認(rèn)識優(yōu)質(zhì)的人才對獵頭而言有利于他們職業(yè)發(fā)展。因?yàn)榧词惯@次的工作沒有考慮，今后也許有更適合的人才的，或者是可以推薦人才身邊的同事朋友。
