獵頭顧問與候選人交流，評估候選人是否與職位匹配，要重點考察評估候選人的幾個關(guān)鍵能力，主要是:
第一、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識和專業(yè)能力。
通過多次也候選人的溝通交流，了解候選人的職業(yè)素養(yǎng)情況，了解候選人對專業(yè)基礎(chǔ)知識、專業(yè)管理知識和專業(yè)政策法規(guī)知識掌握情況；了解候選人對專業(yè)知識的掌握程度和靈活運用的能力；了解候選人能否根據(jù)職位職責要求，運用專業(yè)管理知識解決工作中實際問題的能力；了解候選人對有關(guān)專業(yè)政策和法律法規(guī)的理解掌握程度和結(jié)合實際貫徹執(zhí)行的能力。
第二、解決問題的能力以及反應(yīng)的速度
看候選人在交流過程中，面對突發(fā)的情況，能否及時準確地進行分析和判斷，并作出科學決斷；能否透過表面看出問題的本質(zhì)，正確把握相關(guān)問題的聯(lián)系，運用歸納綜合，形成正確判斷，預(yù)見問題的可能后果；能否提出解決問題的有效措施并付諸實施，即使在情況不明朗時也能及時果斷地做出決策。
第三、人際溝通能力。
看候選人在交流過程中，處理人際合作是否主動，能否做到有的放矢，能否理解組織中權(quán)屬關(guān)系（包括權(quán)限、服從、紀律等意識），人際關(guān)系；能否進行有效溝通（傳遞信息），處理人際關(guān)系能否把握原則性和靈活性結(jié)合；在壓力狀況下思維反應(yīng)是否敏捷、情緒是否穩(wěn)定，考慮問題是否周到全面。
第四、組織協(xié)調(diào)能力。
看候選人在交流過程中能否圍繞工作任務(wù)，對人力財力等資源進行合理配置，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，保證工作順利完成；是否能夠定位好角色，是否有全局觀念與合作意識；能否講究工作方法，能否有良好的高效溝通和協(xié)調(diào)能力，是否善于調(diào)動各方積極性，扎實有效的推進工作。
第五、綜合分析能力。
看候選人在交流中說理是否透徹，分析是否全面，條理是否清晰，對事物能否從宏觀方面總體考慮；對事物能否從微觀方面考慮其各個組成成份；能否注意整體和部分間的關(guān)系及各部分間的有機協(xié)調(diào)組合。
第六、職位適應(yīng)能力。
主要考察評估候選人對崗位的適應(yīng)程度及勝任能力；能否準確把握職位的職責，工作思路是否清晰，對職位是否有充足的信心；工作態(tài)度是否端正，談吐是否實在、誠實，是否熱愛工作、職位，是否有奮發(fā)向上精神，對個人未來的追求、抱負是否與企業(yè)相一致；在交流與交談中能否通過分析判斷，抓住事物本質(zhì)，能否體現(xiàn)出良好的職業(yè)態(tài)度、職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力。
