采購(gòu)經(jīng)理是在那些企事業(yè)單位和非盈利機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)為組織采購(gòu)物料，設(shè)備或服務(wù)的個(gè)體。高邦制造業(yè)獵頭分享采購(gòu)經(jīng)理是做什么的？
1、制定采購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施；
2、開(kāi)發(fā)并提高采購(gòu)與供應(yīng)系統(tǒng)以及庫(kù)存管理系統(tǒng)中的技術(shù)含量；
3、處理質(zhì)量問(wèn)題，包括建立質(zhì)量的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立目標(biāo)，提供質(zhì)量問(wèn)題的解決方案；
4、同公司內(nèi)部其它各功能部門(mén)建立并維持良好的關(guān)系，參與跨功能小組或多功能小組的活動(dòng)；
5、對(duì)公司采購(gòu)和供應(yīng)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議；
6、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；策略聯(lián)盟；供應(yīng)鏈管理；供應(yīng)商培訓(xùn)等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系；
7、收集產(chǎn)品和價(jià)格信息并與產(chǎn)品銷(xiāo)售人員進(jìn)行分享交談，處理供應(yīng)商的問(wèn)訊，異議及要求；
8、實(shí)施對(duì)小供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和扶植工程
