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資深獵頭為新人支招在職場遇到的難事

新人獵頭的前六個月可能是你最困難的時期。您可能遇到的三件最困難的事情是:1。不知道什么樣的候選人是正確的候選人; 2.不熟練的流程控制和offer談判技巧; 3,不能很好進行自我管理。高邦獵頭給出以下解決這3大難事的詳細步驟。

 

困難的一個:不知道什么樣的候選人是正確的候選人。

1.客戶給你的工作要求的描述含糊不清
      很多時候,客戶的工作描述含糊不清,新手需要做的是:不要羞于問。在找出工作要求之前,不要開始在數(shù)據(jù)庫中搜索或在線搜索。要記住候選人總是最好的老師,你可以根據(jù)JD的關鍵詞搜索一些簡歷,然后打電話給一個看起來很好的候選人,以了解他的職責和行業(yè)的上游和下游信息。如果您不明白,請仔細詢問,并詢問您是否理解,您也可以使用您收集的信息向客戶詢問,甚至與客戶討論,您在客戶面前的影響將會有巨大的改進。

2,無法把握核心要素。
      有些新人似乎覺得他們理解求職,但人們找不到合適的求職者。這是一個與“商業(yè)意識”相關的問題,這是您的商業(yè)接觸的方式。這種情況在最近沒有行業(yè)經(jīng)驗的畢業(yè)生和新人中非常明顯。我的建議是,您需要吸收更多知識,了解招聘流程,了解客戶并了解您的候選人。您需要一定數(shù)量的電話。 ,采訪,以豐富您的知識基礎。

困難的兩個:過程控制和提供談判技巧不夠嚴格,導致列表丟失或候選人丟失

這也是許多新人會遇到的典型問題。當你找到一個候選人,或者其他人推薦你的候選人恰好與競爭對手的位置相同時,很多顧問都很高興能夠填補這份名單。這是測試流程管理的時候。流程管理的核心沒有別的:打破砂鍋并要求它。

困難三:時間管理

對于新手獵頭來說,每天都很忙,但沒什么可收獲的。在一些不可靠,不合格的職位上花費大量時間也很容易。通常也有時間在一個位置上花費大量時間。 。然而,新顧問缺乏判斷職位質(zhì)量的技能,同時,在做新人時沒有選擇的余地。你只能找到其他顧問不愿意做的職位,或找到市場上很久沒有找到的工作。

 

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