新人獵頭的前六個(gè)月可能是你最困難的時(shí)期。您可能遇到的三件最困難的事情是：1。不知道什么樣的候選人是正確的候選人; 2.不熟練的流程控制和offer談判技巧; 3，不能很好進(jìn)行自我管理。高邦獵頭給出以下解決這3大難事的詳細(xì)步驟。
困難的一個(gè)：不知道什么樣的候選人是正確的候選人。
1.客戶給你的工作要求的描述含糊不清
很多時(shí)候，客戶的工作描述含糊不清，新手需要做的是：不要羞于問。在找出工作要求之前，不要開始在數(shù)據(jù)庫中搜索或在線搜索。要記住候選人總是最好的老師，你可以根據(jù)JD的關(guān)鍵詞搜索一些簡歷，然后打電話給一個(gè)看起來很好的候選人，以了解他的職責(zé)和行業(yè)的上游和下游信息。如果您不明白，請仔細(xì)詢問，并詢問您是否理解，您也可以使用您收集的信息向客戶詢問，甚至與客戶討論，您在客戶面前的影響將會有巨大的改進(jìn)。
2，無法把握核心要素。
有些新人似乎覺得他們理解求職，但人們找不到合適的求職者。這是一個(gè)與“商業(yè)意識”相關(guān)的問題，這是您的商業(yè)接觸的方式。這種情況在最近沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生和新人中非常明顯。我的建議是，您需要吸收更多知識，了解招聘流程，了解客戶并了解您的候選人。您需要一定數(shù)量的電話。 ，采訪，以豐富您的知識基礎(chǔ)。
困難的兩個(gè)：過程控制和提供談判技巧不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致列表丟失或候選人丟失
這也是許多新人會遇到的典型問題。當(dāng)你找到一個(gè)候選人，或者其他人推薦你的候選人恰好與競爭對手的位置相同時(shí)，很多顧問都很高興能夠填補(bǔ)這份名單。這是測試流程管理的時(shí)候。流程管理的核心沒有別的：打破砂鍋并要求它。
困難三：時(shí)間管理
對于新手獵頭來說，每天都很忙，但沒什么可收獲的。在一些不可靠，不合格的職位上花費(fèi)大量時(shí)間也很容易。通常也有時(shí)間在一個(gè)位置上花費(fèi)大量時(shí)間。 。然而，新顧問缺乏判斷職位質(zhì)量的技能，同時(shí)，在做新人時(shí)沒有選擇的余地。你只能找到其他顧問不愿意做的職位，或找到市場上很久沒有找到的工作。
