隨著獵頭服務(wù)越來越受歡迎，行業(yè)內(nèi)的競爭也越來越激烈。許多獵頭公司都在不斷努力提高自己的競爭力。高邦獵頭認為，專業(yè)的獵頭公司充滿活力，應(yīng)該是這樣的。
1.對市場有敏銳的洞察力
我們需要了解信息就是金錢。今天的獵頭公司必須高度敏感，并警惕不斷變化的市場，捕捉市場信息和資源。
一般而言，傳統(tǒng)獵頭公司的情報收集包括：人才信息和信息收集;客戶數(shù)據(jù)收集;和競爭對手的數(shù)據(jù)收集。但此外，獵頭公司認為應(yīng)該更多地關(guān)注情報的收集：政府導(dǎo)向的政策和趨勢;行業(yè)趨勢和市場預(yù)測;和專業(yè)領(lǐng)域的情報收集。
2.推廣應(yīng)該做得好
通過各種付費或免費渠道促進獵頭銷售。然而，它不僅是影響獵頭營銷策略成功的方式，而且是影響品牌，良好的客戶關(guān)系，合理的價格，體面的包裝等更重要的因素。
3.操作過程應(yīng)標準化
受監(jiān)管的獵頭公司的運作流程應(yīng)包括以下組成部分：
1分析客戶的要求：詳細了解客戶的工作要求，真正了解客戶所需的人才素質(zhì);同時，最大限度地了解客戶的各個方面，并努力與直接主管溝通的職位，以確保候選人可以在工作方式，風(fēng)格和其他方面匹配客戶。
2提供項目建議：通過了解客戶情況，結(jié)合獵頭公司的實際情況提交項目建議書，包括對位置，搜索目標和渠道的了解，以及相關(guān)建議。
3簽字，人才搜尋，篩選：根據(jù)項目的具體情況，開展檢索工作，對第一批合適的人選進行面試，評估等相關(guān)工作，確保找到合適的人才，并進行背景調(diào)查。候選人同意的基礎(chǔ)。確保信息的真實性。
4人才推薦：形成候選人的報告，背景調(diào)查信息和專業(yè)顧問的意見，與客戶討論并確認，并安排面試。
5人才到位和后續(xù)服務(wù)：在雙方聯(lián)系的過程中，充當(dāng)中間人，確保候選人順利安置，并為項目提供后續(xù)服務(wù)。
獵頭公司屬于咨詢業(yè)。許多客戶都不清楚。由于市場問題或他們自己的理解問題，許多獵頭公司都沒有意識到他們也在咨詢公司。這直接導(dǎo)致許多獵頭公司經(jīng)營特定項目。簡單，不專業(yè)，快速成功和即時效益，無法為客戶提供“一攬子”的人力資源解決方案，只能滿足客戶片面的“頭痛，痛苦和痛苦”的需求，或遵循更成熟的理論國外。所有這些都與外國獵頭公司截然不同，最大的差距在于具體的規(guī)范運作。
