簽約“可靠”客戶是獵頭工作的第一位！那么，獵頭如何判斷客戶是否可靠？高邦獵頭傳授自己的見解。
1.客戶簽約獵頭數(shù)量與工作要求數(shù)量的比率
如果像BTA這樣的公司在一年內(nèi)沒有數(shù)百個(gè)中高級(jí)招聘需求，則招聘需求為三五個(gè)崗位，合同獵頭人數(shù)超過五個(gè)，這基本上是不可靠的。有多少獵頭注冊(cè)了客戶，有些人力資源部門會(huì)直接告訴你，即使人力資源部門沒有告訴你，你也可以在這個(gè)圈子里做出基本判斷。
2.招聘職位
簽約N名獵頭，已經(jīng)招募了半年沒有被招募，基本上不可靠。在中國(guó)有一種說法：一個(gè)人說你不好，可能是那個(gè)人的問題。兩個(gè)人說你不好。這可能是兩個(gè)人的問題。如果三個(gè)人說你不好，你基本上可以確定你不好。跟著去。 N獵頭半年找不到“合適”的候選人。你真的比那些獵頭公司更確定嗎？這種情況發(fā)生，對(duì)獵頭公司來說一定不是問題，而是公司本身的問題。
3.沒有預(yù)付款，獵頭公司也沒有要求。
即使你正在尋找挖掘溝，你也要看看他的體力。獵頭怎么樣，你怎么知道獵頭公司的專業(yè)性？
4.缺乏基本的尊重
合作是“談判”的過程。沒有協(xié)商，這不是合作，稱為“施舍”。一些認(rèn)為自己傲慢的客戶，HR會(huì)告訴你“我們的合同不能改變”。
5.資格和工資支付不符
客戶可以要求高候選人，否則無需尋找獵頭。但是，要求必須與支付的工資相匹配。否則，如果你想讓獵頭以夏利的價(jià)格為你買一輛寶馬，它注定是一個(gè)無法完成的案例。
6.資格超越現(xiàn)實(shí)
曾經(jīng)有客戶委托我們尋找“管理總監(jiān)”。 JD要求“上市公司董事具備上述背景，了解戰(zhàn)略，了解管理，了解財(cái)務(wù)，了解經(jīng)營(yíng)，了解市場(chǎng)，了解銷售情況，了解電子商務(wù)”，母親，看看JD的頭腦很大，我客戶問HR：你的老板想要這個(gè)候選人，地球上沒有多少，馬云應(yīng)該可以推薦給你嗎？
7.口碑不好
毋庸置疑，獵頭中有超過N個(gè)圈子。新開發(fā)客戶可能希望在圈內(nèi)詢問。許多顧客已經(jīng)在街上臭氣熏天。前面的人都完了，你還要繼續(xù)嗎？
