獵頭提醒職業(yè)經(jīng)理人在職場(chǎng)中的注意點(diǎn)。
1.不注意聆聽(tīng)類(lèi)：如果一名經(jīng)理絲毫不聽(tīng)從員工對(duì)工作的見(jiàn)解，員工將會(huì)非常失望，慢慢就會(huì)沒(méi)有興趣與經(jīng)理談?wù)撊魏喂ぷ髑闆r，使員工的積極性受挫。
2.愛(ài)諷刺挖苦類(lèi)：?jiǎn)T工不喜歡經(jīng)理用嘲笑的方法與他們講話(huà)，在其他員工面前嘲笑諷刺一名員工會(huì)使員工沒(méi)有面子，使員工自尊受損。
3.過(guò)分敏感類(lèi)：對(duì)員工的一舉一動(dòng)都十分敏感的經(jīng)理，會(huì)使員工覺(jué)得自己正確的工作受到懷疑，會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生杯弓蛇影的心理狀態(tài)。
4.猶豫不決類(lèi)：很多員工說(shuō)他們最討厭的是每次向經(jīng)理一旦請(qǐng)示，經(jīng)理都拿不定主義，得到的答復(fù)都是待我們考慮一下吧。很多時(shí)候，這樣的經(jīng)理通常得不到員工的尊敬。
5.教條類(lèi)：?jiǎn)T工對(duì)教條式的經(jīng)理十分反感，因?yàn)檫@類(lèi)經(jīng)理不善聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，認(rèn)為最好的意見(jiàn)是他個(gè)人的意見(jiàn)。其實(shí)員工提出的實(shí)際操作上的意見(jiàn)都是十分寶貴的，有建設(shè)性的，只要是好的意見(jiàn)，就應(yīng)該接受。
6. 偏袒下屬類(lèi)：沒(méi)有一位員工喜歡自己的經(jīng)理對(duì)某些員工有偏袒，因?yàn)檫@是不公平的。
7.缺乏信任類(lèi)：信任是相互的，員工希望得到經(jīng)理的信任，而當(dāng)經(jīng)理對(duì)員工的能力提出疑問(wèn)時(shí)，員工便會(huì)大失所望。員工與經(jīng)理之間應(yīng)保持信任感，并天天保持這份信心。
8.缺乏組織類(lèi)：缺乏組織的會(huì)使經(jīng)理員工有混亂的感覺(jué)。許多員工認(rèn)為與一位無(wú)組織能力的經(jīng)理在一起工作是令人煩躁的。
9.缺少領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類(lèi)：有些經(jīng)理往往忽視他所屬員工的情感而不喜歡用客氣的語(yǔ)調(diào)指揮員工，員工希望經(jīng)理能以禮相待，保持自尊。
10.教條類(lèi)：?jiǎn)T工對(duì)教條式的經(jīng)理十分反感，因?yàn)檫@類(lèi)經(jīng)理不善聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，認(rèn)為最好的意見(jiàn)是他個(gè)人的意見(jiàn)。其實(shí)員工提出的實(shí)際操作上的意見(jiàn)都是十分寶貴的，有建設(shè)性的，只要是好的意見(jiàn)，就應(yīng)該接受。
11.武斷類(lèi)：許多員工發(fā)現(xiàn)經(jīng)理很快下決定，而當(dāng)他決定后，便不容易再改變了。所以員工都避免讓這樣的經(jīng)理太快下決定，想法使他拖延下決定的時(shí)間，結(jié)果影響了工作。
12.粗言穢語(yǔ)類(lèi)：調(diào)查表明，員工都指出他們不會(huì)對(duì)一個(gè)談吐粗俗的經(jīng)理有好印象。這不單是道德問(wèn)題，用這種語(yǔ)言不能協(xié)助解決問(wèn)題的。
時(shí)間管理不當(dāng)類(lèi)：當(dāng)一位經(jīng)理對(duì)時(shí)間管理不當(dāng)時(shí)，員工經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)理處理事情沒(méi)有條理，而會(huì)直接影響到員工對(duì)自己的時(shí)間管理，對(duì)工作產(chǎn)生消極影響。
13.不懂運(yùn)用職權(quán)類(lèi)：許多經(jīng)理得不到員工的尊敬、信任是因?yàn)樗麄儾欢\(yùn)用自己的權(quán)力，使員工覺(jué)得自己的小組不如別人，許多員工不喜歡自己的經(jīng)理是弱者，在應(yīng)發(fā)言時(shí)卻不發(fā)言，而給其他部門(mén)強(qiáng)詞奪理的機(jī)會(huì)。
14.難覓蹤影類(lèi)：每當(dāng)員工遇到困難時(shí)，總是找不到經(jīng)理，會(huì)感到十分迷惘。有些為經(jīng)理了避免作出決定，往往逃避本身的工作。有一個(gè)常常無(wú)蹤跡的經(jīng)理比沒(méi)有經(jīng)理還糟。
