面試缺席破壞招聘團(tuán)隊(duì)的聲譽(yù)，導(dǎo)致招聘經(jīng)理失去信心并影響整個(gè)招聘流程。沒有候選人面試將使面試官失去寶貴的工作時(shí)間和往返時(shí)間（當(dāng)面試官去了面試地點(diǎn)時(shí)）。但公司要怎么減少面試缺席率？高邦獵頭來(lái)講解自己的見解。
1.衡量候選人的真正工作興趣。雇主/招聘人員在看到完美的候選人時(shí)會(huì)很興奮，但這些完美的候選人可能會(huì)有其他北京獵頭工作選擇，因此您應(yīng)該仔細(xì)衡量他/她的利益并確保公司的優(yōu)勢(shì)得到證實(shí)。 。您還應(yīng)該花時(shí)間來(lái)評(píng)估候選人是否真正對(duì)公司感興趣。有一個(gè)跡象表明，在參加面試之前，可以通過(guò)對(duì)方的簡(jiǎn)歷和求職信來(lái)觀察被邀請(qǐng)的候選人。缺乏個(gè)性化的簡(jiǎn)歷（或一個(gè)通用的求職信）意味著候選人是“分發(fā)”的，這意味著他們對(duì)公司的興趣不高，這使得他們將來(lái)可能會(huì)錯(cuò)過(guò)面試。人力資源可以在第一輪簡(jiǎn)歷篩選中或第一次面試前看到。
2.確保您的招聘流程充滿活力，清晰且確定。如果招聘過(guò)程出現(xiàn)延遲，延期延遲，候選人不確定他們認(rèn)為可以進(jìn)入下一輪面試多長(zhǎng)時(shí)間，整個(gè)招聘流程將受到影響，候選人可能會(huì)在第二輪和第三輪面試。缺席“。為什么？因?yàn)楹蜻x人可能會(huì)被其他機(jī)會(huì)分散注意力或者可能會(huì)失去興趣，或者決定留在原地。確保招聘選擇過(guò)程得到有效組織和管理，以及業(yè)務(wù)部門和負(fù)責(zé)人之間的協(xié)同過(guò)程辦公人力資源部門在招聘過(guò)程中得到了改進(jìn)。通過(guò)自動(dòng)化工具，考生可以在每次面試中明確指導(dǎo)他們當(dāng)前的面試進(jìn)度，從而提高考生的面試熱情。
3.讓候選人在選擇少數(shù)面試覺得特別的。如果你接受一家知名公司的采訪，在大量候選人的第一階段，候選人可能會(huì)覺得他們沒有機(jī)會(huì)進(jìn)入第二輪面試，這會(huì)增加缺席的風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)注面試名單上的一小部分人（約四名候選人），讓候選人知道他們受到特別關(guān)注并有很大機(jī)會(huì)進(jìn)入下一輪面試。這將使他們感覺更可靠并且有更好的機(jī)會(huì)獲得這個(gè)職位，因此不太可能缺席面試。
