如何正確判斷獵頭公司的規(guī)模呢？很多人會(huì)馬上想到人數(shù)，其實(shí)這并不一定是唯一的判斷要素；獵頭公司一個(gè)主要OFFICE的員工人數(shù)應(yīng)該在15～20人左右，分支機(jī)構(gòu)的人數(shù)3～10人不等，要知道
獵頭公司不是勞動(dòng)密集型企業(yè)，它們靠的是少而精干的獵頭顧問(wèn)來(lái)完成客戶委托的招聘任務(wù)，所以在判斷獵頭公司的規(guī)模時(shí)要有客觀的眼光；
2.顧問(wèn)的職業(yè)化水平
獵頭顧問(wèn)的質(zhì)量決定了推薦人才的質(zhì)量，企業(yè)在挑選獵手的時(shí)候，一定要對(duì)其專業(yè)能力進(jìn)行深入的了解，就像要招聘一個(gè)高級(jí)人才，如果不對(duì)其進(jìn)行深入和全面的了解及甄選，絕對(duì)不能錄用，一般獵頭的選擇標(biāo)準(zhǔn)有：
⑴至少要有三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，具有良好的人力資源工作背景；
⑵實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，能準(zhǔn)確理解企業(yè)招聘職位的需求；
⑶有多個(gè)成功案例，此外還要善于保守企業(yè)機(jī)密，嚴(yán)守獵頭行業(yè)規(guī)則；
⑷善于站在客戶角度思考問(wèn)題，具備良好的溝通能力和引導(dǎo)力。
3.服務(wù)流程和服務(wù)合同
一看操作流程：
獵頭公司應(yīng)該在服務(wù)上有著完整、合理、嚴(yán)密的規(guī)范化操作流程。事前有沒(méi)有做企業(yè)調(diào)查，準(zhǔn)確把握企業(yè)的真實(shí)需求；事中做不做候選人的背景調(diào)查，是否保證推薦人選的真實(shí)可靠性；事后有沒(méi)有后續(xù)服務(wù)，對(duì)企業(yè)和人選有沒(méi)有長(zhǎng)期的服務(wù)跟蹤等等。
二看服務(wù)合同：規(guī)范的操作流程，同樣也應(yīng)當(dāng)在服務(wù)合同中予以明確。以前在貨代行業(yè)里有一句行話叫貨代的信息都在一張?zhí)釂紊?，那么同樣的，很多服?wù)流程都體現(xiàn)在合同上。作為HR來(lái)說(shuō)，對(duì)獵頭公司的合同進(jìn)行審核，從中提取出獵頭公司的服務(wù)流程和質(zhì)量，也是一項(xiàng)重要工作。甚至，有些獵頭公司為了保護(hù)自己而規(guī)避或者輕描淡寫的條款，你也要與對(duì)方協(xié)商調(diào)整甚至于補(bǔ)充在合同之中。
4.服務(wù)是否專業(yè)化
獵頭推薦的人才報(bào)告是一個(gè)
獵頭公司能對(duì)客戶提供的重要產(chǎn)品。主要包括：客戶崗位需求分析、候選人匹配度分析、候選人教育背景分析、背景調(diào)查說(shuō)明、候選人優(yōu)劣勢(shì)分析、候選人性格分析、獵頭推薦評(píng)語(yǔ)等。這些專業(yè)的術(shù)語(yǔ)是非常能體現(xiàn)獵頭的專業(yè)化程度和職業(yè)化水平的。
