作為HR，進了這個行業(yè)，干了這份工作，面臨各種風(fēng)險和誘惑的機會也更多，能否堅守底線，堅持原則，北京獵頭公司認(rèn)為關(guān)鍵的一點，就是看HR個人。
1.少進圈子。
在一些單位，有一種文化叫“碼頭”文化，其實就是我們常說的“圈子”文化。進了單位，需要“進圈子”“拜碼頭”，當(dāng)然，這些年這種現(xiàn)象不再像以前那么明顯和猖獗，然而，隱性的、暗處的“圈子”文化在不少單位還是存在。
作為人事部門的同志，很容易被這些圈子拉攏和利用，這就需要提高自己的鑒別和防范能力，盡量不進圈子、少進圈子，特別不能利用自己的崗位為圈子謀取方便甚至是利益。
正所謂：圈了好進，退出難。
2.規(guī)矩辦事。
人事工作帶有較強的政策性、規(guī)矩性、程序性，這也給HR開展人事工作提供了很好的藍本和指導(dǎo)。人事工作都帶有較強的利益性，如果不按規(guī)矩辦事，容易滋生各種鉆營和貪腐。
HR在日常開展工作過程中，要堅持原則，堅守規(guī)矩，要把制度和規(guī)矩擺在工作的第一位，切莫以關(guān)系親疏、利益大小來衡量工作的價值，并以此而不按規(guī)矩辦事，對規(guī)矩打折扣，要從小事做起，養(yǎng)成按照規(guī)矩辦事的好習(xí)慣，對于干部職工都要一視同仁。
正所謂：行得正，方坐得端。
3.看淡名利。
人事部門的同志觸碰了工作底線，很多往往是因為名和利，畢竟，HR也是凡人，也有自私的欲望和利己的心理。有些人事部門的同志，在涉及一些如干部提拔、崗位招聘等工作上，對于別人的投機取巧、吃請送禮的誘惑，沒有能夠抵御得住。
這些同志利用手中掌握的權(quán)力，為對方輸送內(nèi)部消息，或是達到一些不可告人的目的。到最后，非但沒有獲得名和利，反而斷送了自己的大好前程。
