任何企業(yè)的成功離不開管理者，從華為任正非就能看出是精神領(lǐng)袖，是企業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)者，對于企業(yè)管理者的管理，他自有一套企業(yè)的提拔標(biāo)準(zhǔn)，高邦獵頭總結(jié)有7種管理者絕對不能提拔!
1、如果讓缺少奮斗意識的人擔(dān)任各部門負(fù)責(zé)人，團(tuán)隊(duì)就會逐漸萎縮，所以，考核管理者，不能只看技能，要看奮斗意識——無奮斗意識者不提拔。
2、無能的人總是拿不定主意才會導(dǎo)致整天開會，會議時(shí)間又長人也多，對企業(yè)造成很大的浪費(fèi)，這樣的管理者堅(jiān)決換掉——無能者不提拔。
3、之所以華為的管理者有很好的利益，因?yàn)榉彩且Ｗ约豪娴娜耍急幻獬殑?wù)，所以明哲保身之人是企業(yè)變革的阻礙物，以損害企業(yè)利益為代價(jià)——明哲保身者不能提拔。
4、當(dāng)機(jī)關(guān)槍子彈掃過來時(shí)，企業(yè)總不能與你討論兌現(xiàn)，不能用曹沖稱象的方法來進(jìn)行價(jià)值評價(jià)，企業(yè)不可能事事做到公平，所以，
高邦獵頭講管理者不應(yīng)該斤斤計(jì)較，應(yīng)該具有奉獻(xiàn)精神——處處斤斤計(jì)較者不提拔。
5、缺乏責(zé)任心的干部無敬業(yè)精神，還會導(dǎo)致企業(yè)腐敗，企業(yè)要生存下去，把有強(qiáng)力使命感、大公無私、高度責(zé)任心的員工提拔上來，一定要除掉這些沒有責(zé)任心、不愿克服困難攻克山頭的管理者——缺乏責(zé)任心者不提拔 。
6、沒有基礎(chǔ)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者不能讓他們升官，因?yàn)檫@類人容易犯官僚主義錯(cuò)誤，把企業(yè)攪得天翻地覆。
高邦獵頭從另一角度來說，恰好也是給出了優(yōu)秀干部的選拔標(biāo)準(zhǔn)：才能、變革的勇氣、自我批判能力、責(zé)任心、奮斗意識、奉獻(xiàn)精神、基層經(jīng)驗(yàn)——無基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者不提拔。
7、如果將軍不知道自己錯(cuò)在哪里就永遠(yuǎn)不會成為將軍，只有能進(jìn)行自我批判的管理者，才知道自己錯(cuò)在哪里?哪次錯(cuò)了?怎么錯(cuò)的?從中總結(jié)寶貴的經(jīng)驗(yàn)，所以，找不到自己問題的管理者就不能在提拔——找不到自身問題者不提拔。
