員工離職的情況比比皆是,核心員工的離職也是無可厚非,所謂鐵打的營盤流水的兵,核心員工離職了,首先不要慌,因?yàn)榫退阍倩艁y也是于事無補(bǔ),只能體現(xiàn)你自身素養(yǎng)不夠高,抗壓能力不夠強(qiáng)而已。
我是獵頭招聘網(wǎng)的一位知名獵頭顧問,在這家全國數(shù)一數(shù)二的獵頭公司工作十年有余,面對(duì)企業(yè)核心員工離職的情況也是不勝枚舉,現(xiàn)在讓我為大家分享一下十大獵頭公司對(duì)于如何處理這類問題,有哪些說法。
首先呢,知名獵頭公司都會(huì)告訴企業(yè)的HR,要先了解員工,尤其是核心員工為什么要離職,他們對(duì)我們的企業(yè)有什么不滿?他們自身又有哪些需求呢?HR首先要分析這些情況,然后根據(jù)分析得出的結(jié)論有針對(duì)性的改善目前的人力資源計(jì)劃,要建立一套良好的用人留人體制,一切都要從本質(zhì)出發(fā),從根本著手。那么接下來談?wù)勅绾蔚木唧w實(shí)施吧。
談到實(shí)施,其實(shí)HR還真該多與獵頭公司的顧問多多交流,他們見到的太多太多了,有著足夠的經(jīng)驗(yàn)幫助你查漏補(bǔ)缺!一般都先對(duì)核心員工和普通員工做滿意度調(diào)查表,適當(dāng)?shù)募s見面談,然后把員工的情況進(jìn)行分類,是對(duì)工資不滿意了?還是對(duì)崗位不滿?是覺得學(xué)不到技能?還是無法自我實(shí)現(xiàn)?等等。
十大獵頭公司一般的建議是針對(duì)員工對(duì)工資不滿的,會(huì)跟他們約談,分析他們的現(xiàn)狀,為什么得不到更多的工資,會(huì)幫助他們成長,其實(shí)對(duì)于崗位等等情況都是如此這般,只有讓員工意識(shí)到并且為之付出努力了,才會(huì)有明顯的改善,不然單單只是增加薪資,無異于飲鴆止渴!希望上述對(duì)“獵頭公司教您核心員工離職不要怕”的內(nèi)容介紹,你有所收獲。