獵頭顧問的工作步驟是什么呢？也許有人會好奇，顧問的工作步驟無非就是拜訪候選人，推薦崗位等等。那詳細的步驟是什么你知道嗎？下面小編給大家概述介紹一下。
1、評估、分析客戶需求：為了對客戶的企業(yè)歷史、產(chǎn)品、管理風(fēng)格、企業(yè)文化有詳細的了解，獵頭顧問要和客戶進行有效的交流，并和客戶共同對空缺職位進行分析，總結(jié)該職位的職責(zé)、任職資格及相應(yīng)的工資水平。
2、制訂并實行搜尋方案：從獵頭顧問對客戶所處行業(yè)的深刻認識，結(jié)合職位的具體要求，為每一個空缺職位制訂詳細的搜尋方案，依據(jù)所搜尋方案，利用獵頭網(wǎng)龐大的候選人數(shù)據(jù)庫、與各行業(yè)有關(guān)機構(gòu)及人士的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，憑借專門的技巧，對每一位潛在的候選人進行接觸。
3、篩選候選人：對所有接觸到的候選人信息進行過濾、分析，包括候選人的崗位現(xiàn)狀、溝通能力、離職的可能性與動機、薪酬水準等，篩選出基本符合要求的候選人，并安排面試。
4、面試、評估候選人：依據(jù)專為此崗位編制的測評指標對候選人進行面試，主要評測候選人的性格、管理能力、專業(yè)知識與技巧、工作成就、長處與不足、離職原因等，對候選人進行綜合評價。
5、推薦候選人和安排面試：獵頭顧問將評估過的候選人綜合信息提供給客戶，根據(jù)客戶的要求安排候選人與客戶面談，協(xié)助雙方就具體聘用條件進行有效溝通。
6、咨詢與后繼服務(wù)：獵頭顧問向被錄用的候選人提供辭職方面的人事咨詢與幫助，與客戶保持不間斷的聯(lián)系，協(xié)助雙方解決試用期期間可能遇到的困難與障礙，確保候選人試用成功，讓雙方都覺得非常滿意。
以上6點就是顧問的工作步驟，好的獵頭顧問都是從第一歩開始慢慢做起。
